绩效考核理论知识概念与性质.pptx

绩效考核

基础理论知识（1）

概念与性质;前言;篇首案例;;;上星期，小白主动找到日方的经理，谈了他的想法。不料，日本上司说这是既定政策，而且也正是本公司的文化特色，从而拒绝了他的建议。

;;第一节绩效考评的性质;;;;P=f（s、m、o、e）

在这一函数式中，P（performance）是绩效，s为技能，m为激励，e为环境，o为机会，f则表示上述各因素之间的函数关系。

;;环境（environment）是指员工进行工作的客观条件，包括物质条件、制度条件、人际关系条件等；

机会（occasion）则指可能性或机遇，主要由大环境的变化提供。这两方面是影响绩效的客观原因，是绩效状况的外部制约因素。

;2、绩效考核的地位

;;（2）考核是员工调动和升降的依据;（3）考核是员工培训的依据

;（4）考核是确定薪酬和奖惩的依据;（5）考核有利于形成高效工作气氛

;;;;;;;;;;;;3、绩效考核的分类

;;⑤自我评价。

⑥相互评估，即被考核的员工们相互评价的方式。

⑦外部评价，即由组织外部的有关人员或工作对象所做的评价。

;;;;;;;;;三绩效考评的原则;2、客观准确原则;;;;;;其一，有助于减少员工对管理部门的敌对感，增加员工对组织的信任感和归属感。其二，可以防止考核中可能出现的主观偏见等误差，保证考核的公平与合理。其三，可以使被考核者了解自己的优缺点，以改正缺点、发扬优点，达到考核的目的。

;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:12:5601:12:5601:1210/19/20201:12:56AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2001:12:5601:12Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:12:5601:12:5601:12Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2001:12:5601:12:56October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20201:12:56上午01:12:5610月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月201:12上午10月-2001:12October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/191:12:5601:12:5619October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:12:56上午1:12上午01:12:5610月-20