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日本加工车间五S管理.pptx

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日本加工车间五S管理;CATALOGUE;01;;提高工作效率;在日本加工车间的应用;02;;定义;清扫(Seiso);;素养(Shitsuke);03;制定详细的实施计划和目标,明确五S管理的具体内容和所要达到的效果。;由车间主管或生产经理担任组长,各部门负责人参与,形成强有力的实施团队。;;逐步推进;04;整理评估指标;员工按照评估指标进行自查,及时发现并纠正问题,提高自我管理能力。;邀请五S管理领域的专家进行现场评审,提供专业指导和建议。;持续改进;05;案例一:某汽车零部件加工车间;空气净化;;案例分析与启示;THANKS

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