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城市商业银行发展特性分析综述
我国在1995年成立了第一个城商行,从1988年开始,在人民银行的主导下,城市合作银行逐渐变成了城市商业银行,这标志着城商行在我国进入了初级发展阶段,城商行诞生的初衷是为解决城市信用社高速发展暴露的众多问题,对城市信用社积累的不良资产进行管理,从而帮助地方金融防控风险。经过了这些年的发展,为降低银行账面不良资产率,城商行的账面资产迅猛扩张,一直到2019年年底,我国城商行的资产总额突破了37.28万亿,占银行业总资产的13.19%,已成为银行体系中非常重要、不可或缺的一份子。跟国有银行、股份制银行比起来,城商行需要依赖于地方政府,虽然存款和贷款的规模跟四大行的分支机构差距不大,但基础客群薄弱,增长空间有限、防范风险的能力较差,这些问题都对城商行的发展起到了制约作用。
1.1异地展业受限
城商行与全国性商业银行的最显著不同之处在于,城商行的作业范围一般限于银行所在省份之内,城商行成立的初心就是为了降低各地的系统性金融风险、服务本地实体企业,这一空间限制导致城商行的盈利空间较全国性商业银行有限,由于异地客户拓展受限,本地客户又面临与全国性商业银行的激烈竞争,因此城商行难以拓展广泛的基础客群,基础客群薄弱几乎是所有城商行的顽疾。2004年,我国不再限制城商行在异地开设分行,于是,众多城商行开始发展跨省市经营,抓住机会扩大生产规模,这种跨区域经营的方式,为城商行带来了新的利润增长点,仅用了两年时间,截止2011年,我国已经有91个城商行实现了跨省市经营,以及开设的分支机构也超过了375家,这种经营方式使城商行的资产负债规模和盈利水平大幅提高。
但经营范围的扩大带来了许多发展上的问题,首先城商行的资本、人力、财力资源有限,跨区经营需分散本地的经营重心,降低资源在本地市场的配置,这脱离了城商行设立时深耕本地企业的初衷;其次,城商行的管理水平不及全国性商业银行,粗放式的集权式管理不适用于拥有众多异地分行的体制,可能造成经营效率降低,无法满足各地差异化业务需求等后果;再者,我国众多商业银行所推出的金融产品和服务,从本质上看并没有太大区别,如果一味的扩张经营范围,只会让同一个区域内金融机构之间的竞争更加激烈,难以产生规模效应,且城商行的扩张优先向经济发展速度快、金融环境配置优良的东部发达城市覆盖,经济发达地区金融竞争过度,金融服务供给过度,这加剧了全国金融资源的不平衡。因此从2012年起,监管机构出台多项文件限制城商行的经营范围,要求城商行服务于地方经济,压制城商行盲目扩张规模的冲动,异地展业受限使城商行的盈利渠道缩窄。
表3.1城市商业银行异地展业监管措施
时间
政策
主要内容
银监会提出了“阳光普照”的理念,在对城商行进行监管时,实行跟全国商业银行一样的标准。
跟其他金融机构一样,城商行在异地发展了相同的展业权。
《关于中小银行分支机构市场准入政策的调整意见(试行)》
城商行在发展过程中,要按照先省内后省外,先本地后异地,最后覆盖全国的顺序。
2012
银监会将城市商业银行发展的五大方向改为四大方向,去掉了“全国性银行”的定位
监管重新定义城市商业银行的市场定位,政策上不再支持城市商业银行进行异地经营
2013
在区域范围内,城商行可以可以在周围经济发达地区设置分支机构,但是不能在其他省经营,不得盲目扩张。
针对没有获得批准就擅自开设分支机构和网点的行为,要进行重点整治。
那些异地非持牌银行,要在1年之内回到本部。
资料来源:根据银监会官网公开发布信息整理
1.2资本补充面临压力
城商行的资产迅速发展扩张,使其对补充资本金产生了强烈的需求,通常城商行的股权大部分由地方财政掌握,然后利用民间资本、外资资本等各种渠道来吸收资金,因为在补充一级资本的时候,会面临较大的困难,并且渠道有限,最典型的缺陷就是城商行难以通过发行优先股、上市的方式实现资本的增加,所以在城商行中,一级资本的补充面临较大压力。在2013年,我国实施了《商业银行资本管理办法》,该文件指出:截止到2018年年末,我国非系统重要性银行中,其核心一级资本、一级资本以及资本的充足率分别要超过7.5%、8.5%和10.5%,调查发现,截止到2018年末,在北京银行、南京银行、江苏银行中,其一级资本的充足率分别达到了8.93%、8.51%和8.61%,和监管的红线比较接近,资本持续承压。目前我国银行的资本结构中,核心一级资本占据了大部分比重,而其他种类的资本金工具比较少,另外,城商行在资本工具方面缺乏创新,局限于以盈利转增资本、金融债、二级资本等,在直接发行永续债、二级资本工具、优先股等方面,仍有不少城商行难以满足准入资格,同时利润空间的下降使得城商行内源性的资本补充也面临压力,长期的资本补充遇到瓶颈,使城商行的长期资金较为不足,资金的稳定程度也受到了强
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