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现代企业财务数字化转型的

实践与思考

李玲玲

威海软银信息技术有限公司

摘要：纵观宏观政策的出台应用，当前各企业实现转型变革工作基本进入了攻坚期，各企业也基本步入了高质

收支规模持续扩大，企业内部涉及的技术研究、技术创新、

量发展、精细化发展的关键时期。随着企业本身经营规模、

资产管控、预算管控等经济活动面临的压力也越来越大。企业要想实现精细化经营管理，得到预期效益，必然要重视

当前经营过程中的优劣势，尤其要关注劣势。推进财务管理转型升级变革是各企业当前改变劣势的手段之一。在目

前发展迅速、未来不确定的局势下，企业如何能够在短期内找到适合自身发展的信息化、财务数字化转型路径，如何

做出智慧型决策、更加高效地开展日常运营工作，实现价值创造，是企业在推行财务数字化变革过程中必然要解决

的问题。基于此，本文先概述了财务共享中心和数字化转型之间的交叉研究内容，主要研究了二者的关系、财务共享

中心对数字化转型的各种影响、类似课题文献综述等，后续文章相继提出了详细可行的企业实现财务数字化转型路

径。

关键词：财务数字化转型；实践；思考

财务信息化、财务数字化在各单位、企业中的应用企业很好地解决当下的管理难题，也能够为财务数字化

实现了各种财务、业务信息的集中化管控，并融合了各转型提供各种技术、组织架构、数据、服务等的基础保

种先进技术来提高财务管理、业务管理活动的质量和效障；2021年孙育平提出信息化时代环境下，企业实现数

率。对各单位、企业发展而言，财务数字化是一种降低成字化转型是未来必然趋势等。

本、管理更专业、更标准的先进财务管理模式。财务数字从这些研究内容可知财务共享是财务数字化转型

化突破了空间、时间上的局限性，融合了信息技术，能够的初步模型，前者是基础版，后者是升级版，前者是后者

更好地为企业发展提供便利，成为财务高效管理的重要实现的重要基础。

助力。所以现代化企业内部应用财务信息化系统，实现（二）财务共享中心对数字化转型的路径影响

财务数字化转型，推行财务管理方式变革有着极其重要关于类似观点的研究文献成果有：2017年李桂荣

的现实意义。提出财务共享是实现数字化转型的起点，对企业实现数

；

一、财务共享中心与数字化转型的交叉研究字化转型有着十分重要的推动作用2019年赵兴峰指

（一）关系研究出数字化转型系统与财务共享认知一致，共享是数字化

，信息类产品；，

全球范围内信息技术在持续更新发展转型的第一步2020年陈虎提出共享是一个数字中台

层出不穷，各行业内企业发展面临着诸多技术类、信息整合了内外部各类基础数据信息，实现了信息向数据资

，力求；

类挑战。很多企业都引入了财务管理信息化系统产的转变2021年贺顺提出财务共享能够优化企业内

通过自动化方式提高内部业务、财务管理水平，帮助企部组织架构、业务流程，提升相关业务工作效率，减少运

业更好地在市场竞争中占据优势。营成本支出，提升人员价值目标完成水平，有利于促进

2016年王永光提出财务共享中心的未来是实现财数字化转型；卢钟军表示财务共享系统建设主要以战略