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军队文职招录《管理学》模拟试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织

B.计划

C.控制

D.领导

答案：B。计划是对未来活动如何进行的预先筹划，它是管理活动的首要职能。因为任何管理活动都是从计划开始的，没有计划，其他职能就无法有效地开展。

2.被称为“科学管理之父”的是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：A。泰勒在1911年出版了《科学管理原理》一书，系统地阐述了科学管理理论，他主张用科学的方法来代替经验管理，提高生产效率，因此被称为“科学管理之父”。

3.组织中存在非正式组织是（）提出的。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：D。梅奥通过霍桑实验发现，在正式组织中存在着非正式组织。非正式组织是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。

4.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）

A.125台

B.25台

C.100台

D.12.5台

答案：A。根据盈亏平衡点公式$Q=F/(PV)$，其中$F$是固定成本，$P$是单价，$V$是单位可变成本。将题目中的数据代入公式，$F=150000$元，$P=2200$元，$V=1000$元，可得$Q=150000/(22001000)=125$台。

5.决策过程的第一步是（）

A.确定目标

B.发现问题

C.拟定方案

D.评估方案

答案：B。决策的过程通常包括发现问题、确定目标、拟定方案、评估方案、选择方案和实施方案等步骤。发现问题是决策的起点，只有发现了问题，才能有针对性地进行决策。

6.直线职能制组织结构的特点是（）

A.实行统一指挥与职能部门参谋、指导相结合

B.垂直领导，不设职能机构

C.实行分权管理

D.管理权力高度集中

答案：A。直线职能制是在直线制和职能制的基础上，取长补短而建立起来的。它以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

7.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.伦理规范

D.组织素养

答案：A。组织价值观是组织文化的核心和基石，它为组织的生存和发展提供了基本的方向和行动指南，决定了组织的经营理念、管理风格和员工的行为方式。

8.领导的本质是（）

A.权力的运用

B.被领导者和追随者的服从

C.领导者的个人魅力

D.影响力

答案：D。领导的本质是影响力，即领导者通过一定的方式对他人施加影响，使他人愿意追随并为实现组织目标而努力。这种影响力可以来自于职位权力，也可以来自于个人的品德、才能、知识等非权力因素。

9.激励的出发点是（）

A.人的需求

B.动机

C.目标

D.行为

答案：A。激励的出发点是满足人的需求，因为只有当人的需求得到满足时，才能激发他们的内在动力，产生行为动机，进而采取行动去实现目标。

10.控制工作的首要环节是（）

A.确定控制标准

B.衡量实际工作

C.分析偏差原因

D.采取矫正措施

答案：A。控制工作的过程包括确定控制标准、衡量实际工作、分析偏差原因和采取矫正措施等步骤。确定控制标准是控制工作的首要环节，它为衡量实际工作提供了依据。

11.以下不属于沟通的基本要素的是（）

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息反馈

D.信息渠道

答案：C。沟通的基本要素包括信息发送者、信息、信息渠道、信息接收者和噪声。信息反馈是沟通的一个重要环节，但不是基本要素。

12.下列哪种情况不宜采用双向沟通（）

A.时间比较充裕，但问题比较棘手

B.下属对解决方案的接受程度至关重要

C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事

D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议

答案：C。双向沟通需要信息发送者和接收者进行互动和反馈，如果上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事，那么在双向沟通中可能会出现不愉快的情况，影响沟通效果，所以不宜采用双向沟通。

13.管理方格理论中，（9，1）型领导方式是（）

A.贫乏型领导

B.任务型领导

C.乡村俱乐部型领导

D.团队型领导

答案：B。管理方格理论以对生产的关心度和对人的关心度为两个维度，（9，1）型表示领导者只重视任务的完成，而不关心员工的需求和发展，是任务型领导。

14.以下属于定量决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.乐观决策法

D.名