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人力资源部岗位及各岗位职责
编码ZZHR
人力资源部
名称
职责描述
版本
页码
1.部门概述
人力资源部作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需
的各类人,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划,调动员工积极性,激发
员工潜能,并对企业持续长久发展负责。负责企业文叱的建设与推广工作。
2.部门岗位设置
人力资源部实行在人力资源主管副总经理领导下的部门经理负责制,部门人员直接向人力
资源经理汇报工作。设;招聘与员工关系管理、薪酬福利管理、培训发展与企业文化管理、
绩效考评管理四个专员岗位。
3.部门职责
3.1人力资源规划管理
3.1.1制定人力资源规划,并经批准后实施。
3.1.2组织拟定企业机构人员编制,并经批准后实施。
3.1.3增编、缩编等申请的受理、调查和执行。
3.1.4负责人力资源支出预算编制与成本控制。
3.2组织结、流程设计和岗位说明书的编制
3.2.1根据公司战略发展要求对企业组织结构进行设计和优化。
3.2.2根据公司战略发展要求对公司流程进行优化和设计。
3.2.3根据公司发展及运营情况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办。
3.3人力资源规章制度管理
3.3.1制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。
3.3.2执行经批准的人力资源管理制度。
3.3.3发放、管理人力资源管理制度,并对此进行解释和运用。
3.3.4统筹指导并监督各子(分)公司人力资源管理工作。
3.4人事管理
3.4.1负责新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。
3.4.2分析研究人事管理办法。
3.4.3解释、修正、实施、废止人事管理办法。
3.4.5负责公司总部人事问题的解决处理,指导各了(分)公司人事问题的解决处理。
3.4.6负责公司总部人事关系的协调。
3.5招聘选拔与配置管理
3.5.1在公司内外,寻找和发现公司需要的人,弃及时向公司有关部门推荐。
3.5.2根据企公司年度人力资源规划要求,制定年度人力资源需求、供给计划。
3.5.3负责公司招聘爽道拓展与维护。
3.5.4负责人测评与人员甄选。
3.5.5负责人员招聘二作的具体实施。
3.5.6负责年度/季度/月度招聘数据的统计和分析。
3.6薪酬福利管理
3.6.1拟定薪酬福利制度,并经批准后执行。
3.6.2研究、改进薪酬福利管理制度和方法。
3.6.3办理薪酬福利调整事项。
3.7劳动关系管理
3.7.1劳动合同的签订。
3.7.2劳动关系的建立和维护。
3.7.3劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进。
3.7.4劳资纠纷的防范及处理。
3.8考评奖惩管理
3.8.1负责考评制度的研究和拟定.
3.8.2实施开展考评工作。
3.8.3审核、签办考评结果。
3.8.4研究、修订与改进奖惩制度。
3.8.5进行奖惩分析、报告。
3.9培训发展管理
3.9.1负责培训制度的研究和拟定。
3.9.2编制与实施培训计划。
3.9.3负责开展职前培训、进修等工作。
3.9.4负责培训考试的开展,评估培训效果。
3.9.5负责公司员工职称评定工作的组织,专业考试信息的收集与发布。
3.9.6负责辅导员工职业通道的设定与职业生涯规划的设计。
3.10企业文化建设与推广
3.10.1公司内刊、文化宣传资料的编辑。
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