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企业诊断技术立高育才大学教学处中国每天有近1.5万家企业倒闭有成千上万家企业带病运行企业病诊断与治疗成为策划者面临的最大挑战01第三届青春期05企业青春期04企业壮年期02第二届青春期03企业衰退期06少儿成长期07企业孕育期一、企业生命周期二、企业病种类企业社会病企业脑病企业心脏病企业肠胃病企业
贫血病企业精神疾病企业肾脏病企业更年期综合症企业神经疾病企业艾滋病没有行进的“仪器和设备”。没有企业病的意识和观念。找不到药或者是病急乱投医。婆婆、妈妈做医生。不按时“打针吃药”延误时间。雷达盲区，自己的病没法治。心太软，无法该出手时就出手三、企业病误区四、企业病诊断方法和程序确定诊断深入调查签订协议确定诊断课题预备调查准备工作提出改进方案诊断方案论证调查研究调查资料初步分析收集资料制定计划提出经营诊断申请提交诊断报告征求受诊企业方案评价论证五、企业病诊断的原则企业病诊断原则科学标准或健康标准原则剥香蕉皮原则实证调查原则系统贯穿原则非系统原则动态跟踪原则抓小放大的仔细原则抓大放小原则创新出奇与艺术升华原则信任保密原则六、企业健康标准企业的“软八字”。企业的硬件病企业的软件病企业文化设置健康企业决策健康人事配置健康产品质量健康企业管理健康企业制度健康
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