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工地奖惩管理条例
為了保证本工程的顺利進行,按期保质保量的完毕工程施工任务,到达既定安全目的,项目部特制定如下管理制度,望项目部管理人员、各施工班组及工程有关人员共同遵守、切实执行。
一、安全管理条例
1、施工現場未按规定使用個人安全防护用品(如安全帽等)罚100元/人/次,安全帽未按规定系扣帽带,罚款50元。
2、高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自進行特种作业罚500元/人/次。
3、未按對应操作规程進行作业罚100元/人/次。
4、電工對临電系统未及時進行维护工作罚100元/次。
5、特种作业未持劳動部门颁发《特种作业操作证》罚100元/人/次,并将有关人员清理出現場。
6、酒後進入施工現場罚200元/人/次。
7、施工現場高空抛掷物料等200元/次。
8、生活区私自使用大功率電器、不按规定乱拉接线的對有关劳务承包人按200元/次進行罚款。
二、文明施工条例
1、发生打架斗殴除执行执法部门的惩罚外,将對當事人双方進行罚款。员工每人500元,對劳务承包人按每0元/次進行罚款,管理人员不加以制止的予以1000元惩罚。
2、严禁赌博,发現赌博罚500元/人/次,屡教不改者累次加倍;举报者奖300元每次。
3、對严禁烟火的保管室(如木工库房)发既有烟頭的,按每個烟頭100元進行罚款。
4、作业区内大小便的罚300元/人/次。
5、严禁在本工地、建设單位、相邻單位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发現,不問情由均处以5000元以上罚款或处以原价值二拾倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。
6、不服從指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌罚500元/次。
7、當曰施工垃圾未清除的罚500元/次。
8、由于分包原因导致的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及時处理給企业导致不良影响的每次罚10000元。
9、有垃圾清运费的施工队,每天必须保证2個专职清理垃圾人员,否则按500元/次/天扣除。
三、材料管理条例
1、施工現場必须工完、料尽、場地清,其中木工班组模板安装完後半天之内清理洁净作业面,拆模開始3天後清理洁净楼层面,如不能及時場清,罚款300元;瓦工班组當曰砂浆當曰用完,當曰清理洁净作业面,如不能及時場清,罚款300元。工具及材料堆放整洁,严禁物料以领代耗。用不完的材料(包括但不限于木方、钢筋、電线、管件、瓷砖)未及時搜集归库的,每次對劳务承包人罚款500元,并追加扣罚遗留材料的等值价款和搬运费;每发現一件埋地的材料罚款200元或材料价值20倍的罚款。
2、乱锯木方者发現一次罚款200元,乱锯大板者发現一次罚款300元。
3、不容許采用定型大板或胶合板作為脚手和料板使用,发現一次按每张罚劳务承包人200元,企业员工管理不力的,按每张100元進行合计罚款。
4、注意节省材料,成品半成品的模板、木方等材料未經项目經理同意,不容許大改小,長改短,未經同意私自改料的每块模板惩罚劳务承包人200元,木方每根罚劳务承包人50元,拆除穿墙木方時,每敲断一根罚款50元。
5、钢筋下料根据图紙、规范规定、結合钢筋原材料長度合理计划,短钢筋分类集中堆放,合理运用,严禁為图以便不對短钢筋進行运用,且故意深入碎化短钢筋导致無法运用的损耗,每发現1惩罚款1000元。
6、電线、管件不容許随意切割,能加以运用而图以便未运用的,发現一惩罚款100元。
四、會议管理条例
1、参會人员無端不得缺勤,如因特殊原因無法参与會议必须在會前3小時請假;迟到、早退五分钟以上者,罚款30元/人/次。
2、如不遵守规定,按無端缺勤处理:项目管理人员無端不参与會议,予以200元惩罚;其他管理人员無端不参与會议,予以100元惩罚。
五、质量管理条例
(一)总体规定
1、规定严格按图施工。每次发現不执行按图施工的,對對应施工队处以500元罚款。
2、各班组在各工序出現质量問題,至接到罚款告知單起,三曰内整改完毕,按罚款原则的30%進行惩罚,五曰内整改完毕,按罚款原则的50%進行惩罚,超過七曰未整改的,全额惩罚,项目部另行委托施工人员整改,产生的有关费用在导致该质量問題的班组生活费中扣除。
若该相工序為下道工序紧前工序,则需立即進行整改。
(二)有关班组详细规定
1、木工班组
(1)安装模板過程中,經抽查,轴线位置、垂直度、平整度超過规范容許范围5处,则罚款500元。
(2)浇筑過程中,若由于模板加固不到位导致的爆模,一次罚款元,混凝土废料由木工班组清理,并承担同等价值损失。
(3)浇筑後,混凝土有涨模現象导致混凝土外观尺寸不符合规范规定的,一惩罚款200元,涨模部位质量問題由木工班组处理。
(4)不按规范规定,提早拆模,對混凝土构件导致脱皮、剥落的,罚款500元。
(5)混凝土浇筑時,不安排值班看模人员的,罚款500元。
2、混凝土班组
以單次浇筑混凝土作為
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