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公司定价管理制度.docxVIP

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公司定价管理制度

一、主题/概述

本制度旨在规范公司定价行为,确保公司定价策略的合理性和有效性,提高市场竞争力。通过明确定价原则、方法和程序,加强定价管理,实现公司经济效益的最大化。本制度适用于公司所有产品和服务,涉及定价决策、价格制定、价格调整、价格执行等环节。

二、主要内容(分项列出)

1.小

定价原则

定价方法

定价程序

价格调整

价格执行与监督

2.编号或项目符号:

1.定价原则

市场导向原则

成本加成原则

竞争性原则

可持续发展原则

2.定价方法

成本定价法

市场定价法

竞争定价法

目标定价法

3.定价程序

市场调研

成本核算

定价决策

价格制定

4.价格调整

定期调整

应变调整

特殊调整

5.价格执行与监督

价格执行

价格监督

违规处理

3.详细解释:

定价原则:市场导向原则强调以市场需求为导向,成本加成原则以成本为基础,竞争性原则关注市场竞争态势,可持续发展原则注重长期发展。

定价方法:成本定价法以成本为基础,市场定价法以市场需求为基础,竞争定价法以竞争对手价格为依据,目标定价法以实现特定目标为依据。

定价程序:市场调研了解市场需求,成本核算确定成本,定价决策确定价格,价格制定制定具体价格。

价格调整:定期调整根据市场变化定期调整价格,应变调整根据突发事件调整价格,特殊调整针对特定情况调整价格。

价格执行与监督:价格执行确保价格执行到位,价格监督对价格执行进行监督,违规处理对违规行为进行处理。

三、摘要或结论

本制度明确了公司定价管理的原则、方法和程序,为定价决策提供了科学依据。通过加强定价管理,提高公司市场竞争力,实现经济效益最大化。本制度有助于规范公司定价行为,降低经营风险。

四、问题与反思

①如何在市场竞争激烈的情况下,保持合理的定价策略?

②如何平衡成本与价格,实现公司利润最大化?

③如何在价格调整过程中,确保价格调整的合理性和公正性?

1.《企业定价管理》

2.《市场营销学》

3.《竞争战略》

4.《企业财务管理》

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