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优化软件和SaaS谈判的8步行动手册
?2022年Gartner,Inc.和/或其附属公司。保留所有权利。CM_GTS_1806304
没有为供应商谈判做好充分准备的寻源、采购和供应商管理(SPVM)领导者会减少其组织的
议价能力并增加其风险。按照这八个步骤成功规划和执行软件和SaaS协商,以优化定价和条款。
重要发现
?不与IT和业务利益相关者协作的SPVM领导者在谈判软件和SaaS合同时无法优化成本并将风险降至最低。
?许多SPVM领导者不知道该问什么问题以及何时问他们,以识别隐藏的成本和缺失的条款,这可能导致预算超支和不合规费用。
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