2025年35KV输电线路工程施工方案.doc

施工方案

一施工准备

為保证顺利完毕此项工程，在保证安全措施，组织措施，技术措施的基础上，施工前做到人员整洁，机械、工具性能良好，可以准時進入施工現場，做好充足准备，制定此方案。

1.施工技术和资料准备

1.1运用微机信息处理系统编制工程施工资料，對变電所的工期、安全、质量、资金、记录、人力资源等進行总体筹划，科學、合理地编制工程進度计划，保证工程施工進度计划的合理性、有效性、实用性。

1.2根据业主招標的规定，考虑图紙出图時间、业主供货设备与材料到場時间，编制详细的工程施工進度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图紙和有关的设计资料，學习并掌握施工验收规范、有关技术规定及招標文献中的有关规定，對施工中也許出現的問題進行预分析，做好防止。

1.3建立健全各项管理制度，严格执行国家有关現行的规程、规范。

1.4為保证本工程质量优良级目的的实現，必须對职工進行多种形式的培训學习，提高职工综合素质，详细安排由企业教育、安监、质保、技术处负责，培训项目有：

安全技术岗位培训；

测量、分坑技术培训；

混凝土施工培训；

焊工、起重工培训；

杆塔组立培训；

导、地线展放培训

导线压接培训；

附件安装培训；

线路保护调试培训。

1.5根据工程设计特點，编制、补充、完善各分项工程施工作业指导書或安全技术措施，保证各分项工程施工前技术措施审批完毕，发放到施工人员手中。

重要施工安全技术措施

序号

安全技术措施名称

备注

1

复测、分坑施工作业指导書

2

杆塔组立施工作业指导書

3

导、地线展放施工作业指导書

4

紧线施工作业指导書

5

交叉跨越施工作业指导書

6

砼杆焊接施工作业指导書

7

防雷接地作业指导書

8

架线作业指导書

9

附件安装作业指导書

1.6技术交底

1）工程部部長负责组织技术、质量、安全等有关部门参与，由项目总工程師负责對整個工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位對所有施工人员進行技术交底工作。技术交底的重要内容包括：图紙交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。

2）技术交底采用三级制，即项目总工→职能管理部门→施工班组。技术交底以口頭和書面形式進行，规定细致齐全，并結合详细操作部位、关键部位的质量规定及操作要點等项進行交底。必要時工序動工前应進行样板工程施工，邀請业主、监理、设计等有关單位参与，以使此後施工走向统一化、原则化。

3）将本工程施工中使用的技术原则、规程、验收规范、管理规定、安全技术措施及施工质量记录，按受控文献发放給有关人员，保证在施工現場使用有效版本。

2.材料供应准备

2.1材料供应

根据招標文献承包商采购的物资范围、设计图紙和工程進度计划，编制物资采购计划，由供应部负责按质量体系程序文献《采购控制程序》的规定，到项目法人指定或同意的供货廠家進行物资采购，保证物资及時進場到位。

2.2材料管理

1）所有進場的设备、材料（包括项目法人提供的）由供应部按质量体系程序文献《顾客提供产品控制程序》《進货检查和试验程序》《产品標识和可追溯性程序》《产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》负责检查、標识、建帐、保管和分供。

2）将设备、材料堆放到设备、材料放置場地和材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。

3）设备開箱後，搜集、管理设备、材料的安装使用阐明書、工艺性试验汇报、合格证、专用工具、备品备件，做好開箱检查记录。

4）需要二次检查的材料，動工前做好二次检查、试验工作，做到材料的材质证明、合格证、检查汇报齐全。

3.施工通讯准备

施工管理人员之间通過移動電话進行联络，指挥部安装程控電话一部（传真机一部），微机一台。

4.施工場地的准备

施工現場的材料堆放場地和加工場地应以以便施工、減少移動為原则，就近布置在各施工区域内，尽量減少与所区建、构筑物发生冲突。動工前平整好施工場地和设备、材料堆放場地，保证运送道路畅通，所内设置临時電源箱，引入施工電源。所区内道路应做到永临結合

二、施工工序总体安排

根据本工程的特點，結合招標文献對工期的总体规定，由于施工作业面较大，全面同步動工将导致場内混乱，难于组织管理，因此应注意施工次序的安排，并在实行中采用一切措施保证施工生产的顺利進行。為合理安排施工，尽量減少交叉作业范围，對重要施工工序做好安排。

重要工序的施工措施

一、复测分坑

1、為了防止原设计勘测所定的桩位，受外力影响发生位移、偏差或丢失而导致施工錯误。因此在施工前必须對线路的塔位桩及杆塔档距進行一次全面复测。线路复测的措施及规定如下：

1塔位中心桩复测

1.1直线杆塔桩位复测：如图5.1