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物资管理手册

CSCEC2B-XN-2020

中国建筑第二工程局有公司西南分公司

CHINACONSTRUCTIONSECONDBUREAUSOI，THWESTCHINABRANC

二O二O年十月

目录

1.总则3

1.1.目的3

1.2.适用范围3

1.3.依据3

1.4.管理原则3

1.5.主要应对风险4

1.6.术语和定义5

1.6.1.物资分类5

1.6.2.招形式6

1.6.3.其它术语6

2.管理职责和职能7

2.1.管理职责7

2.2.管理职能9

3.物资管控目10

3.1.主要控制指10

3.2.成本分解指10

3.3.管控要点11

4.管理要求13

4.1.物资供应商管理13

4.2.物资计划管理17

4.3.物资招采购管理19

4.4.物资合同管理26

4.5.物资验收管理29

4.6.物资贮存与盘点管理31

।

4.7.物资使用管理36

4.8.剩余物资调援管理38

4.9.废旧物资管理42

4.10.机械设备管理44

4.11.相关方物资管理45

4.12.项目资产管理47

4.13.物资结算/核算/采购创效管理51

4.14.物资信息化管理55

4.15.不合规行为56

5.检查、改进与处罚57

5.1.业务活动检查57

5.2.绩效评价58

5.3.管理改进58

5.4.处罚事项59

6.附则59

6.1.解释与修订59

6.2.常用表单60

2

物资管理手册(2020年修订)

1.总则

1.1.目的

贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实中建股份

项目管理手册，规范物资管理运行机制，实现物资全过程管理的准化、制

度化、规范化，做好资源保障供应，合理降低材料成本，增加经济效益，特

制订本手册。

12适用范围

本手册适用于公司、分公司及承建的所有工程项目的物资管理。

1.3.依据

1.3.1.《中国建筑股份有限公司项目管理手册》

中建股市字(2015)661号

1.3.2.《中国建筑股份有限公司分供方资源管理办法》

中建股市字(2018)891号

1.3.3.《中国建筑第二工程局有限公司分供方资源管理办法》

建二通(2019)337号

1.3.4.《中国建筑第二工程局有限公司集中采购管理办法》

建二通(2019)335号

1.3.5.《中国建筑第二工程局有限公司物资(设备)集中采购管理细则》

建二通(2019)351号

14管理原则

(1)物资管理坚持“集中采购、分级管理、公开公正、择优选择、强化管