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安全生产责任制考核表
??一、考核目的
为全面落实安全生产责任制,加强公司安全生产管理,确保公司各项生产经营活动安全有序进行,特制定本安全生产责任制考核表,以对各部门、各级人员的安全生产职责履行情况进行量化考核,激励全体员工积极参与安全生产工作,有效预防和减少生产安全事故的发生。
二、考核原则
1.客观公正原则:考核过程严格遵循客观事实,依据明确的考核标准和程序进行,确保考核结果公平、公正,不受人为因素干扰。
2.全面系统原则:涵盖公司安全生产工作的各个方面,包括安全目标完成情况、安全管理制度执行、安全隐患排查治理、安全教育培训、应急管理等,对各部门和人员的安全生产职责进行全面考核。
3.动态考核原则:根据公司生产经营活动的变化以及安全生产工作重点的调整,适时对考核内容和标准进行修订,确保考核的及时性和有效性。
4.激励约束原则:通过考核结果与绩效挂钩,对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励,对未履行安全生产职责或违反安全规定的进行处罚,充分发挥考核的激励和约束作用。
三、考核范围
本考核表适用于公司各部门、各级管理人员、基层员工等所有与安全生产工作相关的人员。
四、考核内容及标准
(一)安全目标考核(30分)
1.事故控制目标(15分)
全年未发生重伤及以上事故,得15分。
每发生一起轻伤事故,扣5分。
发生重伤事故,本项不得分,并视情节严重程度进行进一步处罚。
2.安全隐患整改目标(10分)
安全隐患整改率达到100%,得10分。
每有一项隐患未按时整改,扣2分。
3.安全培训计划完成率(5分)
安全培训计划完成率达到100%,得5分。
每降低10%,扣1分。
(二)安全管理制度执行情况(25分)
1.安全生产责任制落实情况(10分)
各级人员安全生产责任制明确,职责履行到位,得810分。
部分人员职责不清或履行不到位,扣35分。
存在严重职责不落实情况,本项不得分。
2.安全操作规程执行情况(8分)
员工严格遵守安全操作规程,现场检查无违规操作,得68分。
发现少量违规操作行为,扣24分。
违规操作行为较多,本项不得分。
3.安全检查制度执行情况(5分)
按时开展各类安全检查,记录完整,隐患整改及时,得45分。
未按时检查或记录不完整,扣12分。
对检查出的隐患未及时整改,扣23分。
(三)安全隐患排查治理(20分)
1.隐患排查工作(10分)
定期组织全面深入的安全隐患排查,排查记录详细准确,得810分。
排查工作不认真,记录不完整,扣35分。
未按要求进行排查,本项不得分。
2.隐患治理效果(10分)
对排查出的隐患及时制定有效治理措施并彻底整改,得810分。
隐患治理措施不力,整改不彻底,扣35分。
有重大隐患未得到及时有效治理,本项不得分。
(四)安全教育培训(15分)
1.培训计划制定与执行(5分)
年度安全教育培训计划科学合理,按计划组织实施,得45分。
计划不完善或未按计划执行,扣13分。
2.培训内容与效果(8分)
培训内容针对性强,符合实际需求,员工培训后安全意识和技能明显提高,得68分。
培训内容缺乏针对性,效果不明显,扣24分。
3.培训记录与档案管理(2分)
培训记录完整,档案管理规范,得2分。
记录不完整或档案管理混乱,扣1分。
(五)应急管理(10分)
1.应急预案制定与修订(3分)
应急预案完善,符合公司实际,按规定及时修订,得23分。
预案不完善或未及时修订,扣1分。
2.应急演练(4分)
定期组织应急演练,演练方案合理,参与度高,效果良好,得34分。
未按要求组织演练或演练效果不佳,扣12分。
3.应急救援物资管理(3分)
应急救援物资配备齐全、完好,存放规范,定期检查维护,得23分。
物资配备不足或管理不善,扣1分。
五、考核周期
考核周期为自然年度。
六、考核组织与实施
1.成立考核小组
组长:[组长姓名]
成员:[成员姓名列表]
考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。
2.考核方式
日常检查:考核小组定期或不定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行现场检查,记录检查情况。
资料审查:查阅各部门安全生产相关文件、记录、档案等资料,核实工作开展情况。
数据统计:根据安全目标完成情况、隐患排查治理数据、培训记录等相关数据进行统计分析。
3.考核评分
考核小组按照考核内容及标准,对各部门和人员进行量化评分。
各项考核指标的得分根据实际完成情况进行计算,最终汇总得出
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