2025年大学试题(管理类)-中国式管理与管理思维考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-中国式管理与管理思维考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.在故事“昭侯酒醉”中，“典衣”指的是（）

A、买衣服的人

B、典当衣服

C、专门管衣服的人

D、负责洗衣服的人

2.现代化管理配合中华文化以后，就变成了中国式管理。

3.中国人的基本信条是（）

A、一切都是不一定

B、以不变应万变

C、人是万物之灵

D、人能自己主宰自

4.运用（）思考问题时，会使人保持清醒的头脑，不轻易下判断。

A、一分法

B、二分法

C、三分法

D、四分法

5.考核有两种，一种是杀人用的；一种是救人用的。西方的考核是救人用的。

6.一内涵二思维更多着重于权利，很少注重义务，因此个体常常力求善尽其责。

7.在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）

A、制度

B、技术

C、人性面

D、合作

8.中国人的基本立场是（）

A、深藏不露???????

B、投机取巧????????

C、随机应变????????

D、太极思维

9.太极思维的基本精神则是“不一定”。

10.管理的起点是安人，管理的结果是修己。

11.人生是长期的竞赛，盖棺才能论定一个人的（）。

12.一个甲子有（）年，我们把它分成三，叫作上元，中元，下元。

A、20

B、30

C、60

D、100

13.你要让一个人听你的话，最好的办法就是让他服从。

14.在“连理挡驾”故事中，如果你是连理，你哪些处理方法？

15.职位愈高，弹性就（）

A、越大

B、越小

C、越高

D、越

16.中国人既然认为不一定和一定根本就可以截然区分开，所以在言行上也就经常采取一种模棱两可的态度，既有不一定，也有一定，两者之间常常出现交替。

17.如果管理是追求绩效的，那就叫作唯利是图，大家就不佩服他，安人便很难。

18.（）的目的就是使标准取得普适性，进而取得约束整个企业的合法性。

A、制度化

B、标准化

C、是非化

D、程序化

19.中国人很重视个体之间的平衡，也很尊重集体的（）。

20.中国人重视主观（）甚于客观结果。

21.美国人自身一旦出现问题，就会首先作自我调整，而尽量不依赖于外在力量。

22.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当。（）

A、别人

B、自己

C、合理的人

D、以上都不正确

23.砖墙组织没有太大的弹性，把能干的人也限制住，让其不能发挥。

24.全世界21世纪惟一的问题，就是全球化与本土化的冲突。而（）使全球化与本土化能够兼顾并重。

A、科技

B、文化

C、合和

D、管理

25.现代中国人应该具备哪几方面的素质？

26.企业的六大领域包括：管理、领导、作业、研发、学习和（）

A、销售

B、执行

C、沟通

D、组织

27.一般来说，只有（）的创新是成功的，（）都是失败的

A、20％；80％

B、15％；85％

C、10％；90％

D、5％；95％

28.一统全局思维的个体有很强的（）精神，以及一切为公的道义感。每个个体都能自觉保证自身行动和集体一致，并以此为荣。

29.（）人衡量人不喜欢用单一的标准，而乐于使用多重标准。

A、美国

B、中国

C、日本

D、韩国

30.风水包含天时、地利、（）几个因素。

31.中国式管理很重视情境的配合，以此来激励员工的随机应变。

32.一内涵二思维的人顾虑比较多，所以行动的倾向往往比较微妙，左右摇摆，从而很难判断。

33.思考问题的目的是为了（）问题。

34.下面关于中国人心灵状态的说法，不正确的一项是（）

A、自由之中要讲求伦理

B、谁有本事要由我决定

C、科学也不可能纯客观

D、人是自己主宰

35.中国人对同辈申诉采取的是（）

A、揭短

B、不说话