2025年大学试题(管理类)-企业经营管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-企业经营管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.企业发展的根本动力和源泉是技术进步。

2.社会主义企业文化建设应重点解决哪几个问题？

3.长期战略目标一般为（）

A、一年以上

B、2～5年

C、5～10年

D、10年以上

4.企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。事务性工作的特点是（）

A、规范化程度低

B、人员需要经过正规专业教育

C、管理幅度宽

D、集权程度低

5.在产品比较畅销的情况下，较适宜的人员推销策略是（）

A、专职营销人员推销策略

B、技术人员推销策略

C、生产人员推销策略

D、企业全员推销策略

6.严格意义上来讲，习惯实际上是我们的自觉行为。

7.企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取（）

A、失败性紧缩战略

B、强化性紧缩战略

C、强化性发展战略

D、稳妥性竞争战略

8.（）的目的在于刺激消费者购买、便于消费者购买。

A、工业包装

B、商业包装

C、大包装

D、小包装

9.企业物资供应管理的内容主要包括（）与企业物资供应组织管理两部分。

10.战略再造理论的主要观点是什么？

11.（）管理是企业经营管理中唯一产生收入的环节。

12.直线制组织结构适用的企业是（）。

A、股份制企业

B、生产规模小的企业

C、产品品种单一的企业

D、工艺简单的企业

13.MRP的优点有哪些？

14.发票开具失败，超过离线开票限定时长、金额（09d11f），有哪些原因？（）

A、超过离线开票时长

B、企业未领购发票

C、超过离线累计金额

D、为特定企业

E、网络不通

F、企业未开发票

15.企业违反登记程序，未经核准登记以企业的名义进行生产经营活动，由企业登记机关给予（）没收违反所得的处罚。

16.根据物流的定义，物流是满足社会需求的活动，是一种（）。

17.简述产权制度及其功能？

18.某企业工程师刘某，2004年3月取得工资收入450元，奖金150元，津贴100元，兼职收入300元，计算本月应纳的个人所得税？（设定税基为800元）

19.集权管理的特点是（）

A、弹性差、适应性弱

B、弹性差、适应性强

C、弹性强、适应性强

D、弹性强、适应性弱

20.（）是商务谈判双方的核心利益与谈判目的所在。

A、市场地位

B、经济利益

C、市场份额

D、原则立场

21.安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论的主要观点是什么？

22.紧缩型的SBA态势是一些因素共同作用的结果，这些因素是指（）

A、环境威胁

B、环境优势

C、企业优势

D、企业劣势

E、竞争状况

23.简述市场营销组合战略的选择，应重点考虑的因素有哪些。

24.人事档案工作是（）工作的一部分。

25.国有企业改组为公司制的几种形式？

26.影响企业利润的直接因素有三个（）、（）、（）。

27.（）是应用于知识流程管理，促进知识的存储、共享、传递和创造的各种有效的方法和工具。

A、信息系统

B、信息技术

C、知识管理技术

D、检索技术

28.组织的重大决策包括（）

A、日常开支

B、人事任命

C、市场决策

D、方向和目标决策

29.简述战略家的基本素质。

30.箭线式网络图的构成要素是（）

A、活动

B、事项

C、时差

D、时间

E、线路

31.通过减少成本与资产对企业进行重组，以扭转销售额和盈利下降的战略是（）

A、集中化多元经营战略

B、横向多元经营战略

C、剥离战略

D、收缩战略

32.（）是指顾客从给定产品和服务中所期望得到的所有利益。

A、顾