安全生产责任制考核表全套.docx

安全生产责任制考核表全套

??一、考核目的

为了全面落实安全生产责任制，加强公司安全生产管理，确保安全生产目标的实现，特制定本安全生产责任制考核表，通过对各级人员安全生产责任履行情况的考核，激励员工积极参与安全生产工作，提高安全生产管理水平，有效预防和减少生产安全事故的发生。

二、考核原则

1.实事求是原则：考核应基于客观事实，准确反映被考核人员的安全生产责任履行情况。

2.公平公正原则：对所有被考核人员一视同仁，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果公平公正。

3.激励约束原则：考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作表现优秀的人员给予奖励，对责任履行不到位的人员进行相应的处罚，充分发挥考核的激励和约束作用。

三、考核范围

本考核表适用于公司各部门、各级管理人员及全体员工。

四、考核内容及标准

公司领导安全生产责任制考核表

|考核项目|考核内容|评分标准|分值|

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|安全生产方针政策贯彻|是否认真贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规，将安全生产工作纳入公司发展战略和规划。|完全贯彻执行得10分；基本贯彻执行得6分；存在部分偏差得3分；未贯彻执行得0分。|10|

|安全生产决策部署|是否定期研究安全生产工作，制定安全生产目标和计划，并组织实施。|每月至少研究1次得8分；每季度研究1次得5分；半年研究1次得3分；未定期研究得0分。|8|

|安全管理机构及人员配备|是否按规定设置安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员。|设置并配备齐全得8分；设置但人员不足得5分；未设置得0分。|8|

|安全投入保障|是否保证安全生产所需资金的足额投入，确保安全设施设备完好有效。|足额投入得10分；基本满足得6分；投入不足得3分；未投入得0分。|10|

|安全工作协调指导|是否经常深入基层检查指导安全生产工作，及时协调解决安全生产中的重大问题。|每月至少深入基层2次得8分；每季度深入基层2次得5分；半年深入基层1次得3分；未深入基层得0分。|8|

|事故应急救援管理|是否组织制定并实施事故应急预案，定期组织演练。|每年至少组织1次演练得8分；每两年组织1次演练得5分；未组织演练得0分。|8|

|事故责任追究|对发生的生产安全事故，是否按照四不放过原则进行严肃处理。|严格按照原则处理得10分；基本按照原则处理得6分；处理不严格得3分；未处理得0分。|10|

部门负责人安全生产责任制考核表

|考核项目|考核内容|评分标准|分值|

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|部门安全制度执行|是否组织本部门员工学习并执行公司安全生产规章制度。|严格执行得8分；基本执行得5分；存在部分违规得3分；未执行得0分。|8|

|安全目标分解落实|是否将公司安全生产目标分解到本部门各岗位，并督促落实。|分解落实到位得8分；基本分解落实得5分；分解不明确得3分；未分解落实得0分。|8|

|员工安全培训教育|是否组织本部门员工参加安全生产培训教育，提高员工安全意识和技能。|按时组织且员工培训效果良好得8分；组织但效果一般得5分；未组织得0分。|8|

|现场安全管理|是否定期对本部门作业现场进行安全检查，及时消除安全隐患。|每周至少检查1次得8分；每两周检查1次得5分；每月检查1次得3分；未检查得0分。|8|

|设备设施安全管理|是否负责本部门设备设施的日常维护保养，确保安全运行。|维护保养到位得8分；基本正常得5分；存在隐患未及时处理得3分；设备设施故障频发得0分。|8|

|危险作业审批|对本部门的危险作业，是否严格执行审批制度，确保作业安全。|严格审批得8分；审批不严格得5分；未审批得0分。|8|

|事故报告与处理|发生事故后，是否及时报告并积极配合调查处理。|及时报告且配合良好得8分；报告不及时得5分；隐瞒不报得0分。|8|

|安全生产绩效|本部门年度内是否发生生产安全事故，以及安全生产工作在公司内的排名情况。|无事故且排名靠前得10分；无事故但排名一般得6分；发生一般事故得3分；发生重大事故得0分。|10|

安全管理人员安全生产责任制考核表

|考核项目|考核内容|评分标准|分值|

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|安全管理制度制定与完善|是否协助领导制定和完善公司安全生产管理制度。|制度完善且符合实际得8分；基本完善得5分；制度存在明显漏洞得3分；未制定或完善得0分。|8|

|安全检查与隐患排查|是否定期组织全面的安全检查，及时排查并督促整改安全隐患。|每周至少组织1次全面检查，隐患整改率达100%得10分；每两周组织1次，整改率达80%得6分；每月组织1次，整改率达60%得3分；未按要求组织检查或整改率低得0分。|