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安全生产考核表格
??一、引言
安全生产是企业发展的重要基石,关乎员工生命安全和企业的可持续发展。为了加强安全生产管理,确保各项安全措施有效落实,特制定本安全生产考核表格,用于对各部门、各岗位的安全生产工作进行量化考核。
二、考核目的
1.明确各部门、各岗位在安全生产工作中的职责和目标,促进安全生产责任制的落实。
2.及时发现和纠正安全生产工作中的问题和不足,不断改进安全生产管理水平。
3.通过考核激励各部门和员工积极参与安全生产工作,提高安全生产意识和技能。
三、考核原则
1.客观公正原则:考核标准明确,考核过程公开、公平、公正,确保考核结果真实可靠。
2.全面系统原则:涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等。
3.动态管理原则:根据安全生产工作的实际情况和变化,及时调整考核内容和标准,使考核工作具有针对性和实效性。
4.激励约束原则:考核结果与绩效挂钩,对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励,对存在问题的部门和个人进行督促整改,情节严重的进行处罚。
四、考核对象
本考核表格适用于公司内部各部门、各岗位员工。
五、考核内容及标准
(一)安全制度执行(30分)
1.安全生产责任制落实情况(10分)
部门及岗位安全生产责任制明确,每发现一处不明确或未落实扣2分。
各级人员签订安全生产责任书,每少一人签订扣1分。
2.安全管理制度执行情况(10分)
严格执行公司各项安全管理制度,发现违反一项制度扣2分。
对安全管理制度的执行情况有记录,记录不全或不规范扣13分。
3.安全操作规程遵守情况(10分)
员工熟知本岗位安全操作规程,抽查发现一人不熟悉扣2分。
严格按照操作规程作业,发现违规操作一次扣5分。
(二)安全培训教育(20分)
1.培训计划制定与执行(5分)
部门有年度安全培训计划,未制定扣3分。
按计划组织培训,培训计划执行率达到100%,每低10%扣1分。
2.新员工入职安全培训(5分)
新员工入职后及时进行三级安全培训,未及时培训一人次扣2分。
培训记录完整,包括培训时间、内容、考核等,记录不全扣13分。
3.日常安全培训(5分)
定期组织日常安全培训,每月不少于[X]次,每少一次扣1分。
培训内容丰富实用,能结合实际案例进行讲解,培训效果不明显扣13分。
4.安全培训效果评估(5分)
定期对安全培训效果进行评估,评估方式合理有效,未进行评估扣3分。
根据评估结果改进培训工作,改进措施不落实扣12分。
(三)安全隐患排查治理(25分)
1.隐患排查计划与执行(5分)
部门有定期隐患排查计划,未制定扣3分。
按计划组织隐患排查,排查覆盖率达到100%,每低10%扣1分。
2.隐患排查记录(5分)
隐患排查有详细记录,包括排查时间、地点、内容、发现的隐患等,记录不全扣13分。
对排查出的隐患进行分类整理,未分类扣1分。
3.隐患整改情况(10分)
对排查出的隐患及时制定整改措施,未及时整改一处扣3分。
整改责任落实到人,整改期限明确,未落实扣13分。
隐患整改完成率达到100%,每低10%扣2分。
4.重大隐患管理(5分)
对重大隐患实行挂牌督办,未按要求挂牌督办扣3分。
重大隐患整改过程有跟踪记录,记录不全扣12分。
(四)应急管理(15分)
1.应急预案制定与修订(5分)
公司及各部门有完善的应急预案,未制定扣3分。
应急预案根据实际情况及时修订,未及时修订扣12分。
2.应急演练计划与执行(5分)
有年度应急演练计划,未制定扣3分。
按计划组织应急演练,演练参与率达到100%,每低10%扣1分。
3.应急物资管理(3分)
应急物资配备齐全、完好,满足应急需要,发现一处不符合扣1分。
对应急物资定期进行检查、维护和更新,记录不全扣1分。
4.应急响应与处置(2分)
发生突发事件时,能迅速启动应急预案,响应及时,否则扣2分。
(五)其他安全工作(10分)
1.安全会议组织(3分)
定期组织安全会议,每月不少于[X]次,每少一次扣1分。
会议记录完整,能有效传达安全工作要求和部署,记录不全扣12分。
2.安全文化建设(3分)
积极开展安全文化活动,如安全月、安全知识竞赛等,未开展扣2分。
营造良好的安全文化氛围,员工安全意识较高,否则扣1分。
3.安全信息报送(2分)
及时、准确报送安全工作信息,未及时报送一次扣1分。
信息内容完整、真实,否则扣1分。
4.配合安全检查与事故调查(2
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