某保健品公司企业战略管理案例分析.pdfVIP

安利——赢在中国

“希贤杯”案例分析大赛

安利——赢在中国

班级：物流管1001

组员：李国赟

郭琳

陈晓霞

沈文

热孜万

-1-

安利——赢在中国

目录

前言-5-

1、现状分析

-5-

1.1总体环境分析

-5-

1.1.1中国人口现状-5-

1.1.2经济-5-

1.1.2.1利率-6-

1.1.2.2GDP与膨胀率-6-

1.1.2.3储蓄率变化-7-

1.1.2.4贸易赤字-7-

1.1.3政治与法律-8-

1.1.3.1反垄断法的执行-8-

1.1.3.2税收改革-8-

1.1.3.3环境保护法-8-

1.1.4社会文化因素-9-

1.1.5总体环境分析-PESTEL-9-

1.2行业分析

-10-

1.2.1主要品牌-10-

1.2.2日用洗化产品行业分析-11-

1.2.3保健品行业分析-11-

1.3竞争者分析

-13-

1.3.1日用洗化行业——以联合利华为例-13-

1.3.1.1联合利华的SWOT分析-13-

1.3.1.2联合利华的竞争战略总结-13-

1.3.3.3联合利华的竞争战略选择及评价-14-

1.3.2保健品行业——以汤臣倍健为例-15-

1.4内部组织分析

-16-

1.4.1资源-16-

1.4.1.1有形资源-16-

1.4.1.2无形资源-16-

1.4.2能力-17-

1.4.2.1配送-17-

1.4.2.2人力资源-17-

1.4.2.3管理信息系统-17-

1.4.2.4生产-18-

1.4.2.5研发-18-

1.4.3发现核心竞争力-18-

1.4.3.1物流管理-18-

1.4.3.2信息体系-18-