案例分析：马云：“唐僧团队”-VS.”-刘关张团队”.pptVIP

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2025-04-05 发布于广西
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案例分析：马云：“唐僧团队”-VS.”-刘关张团队”.ppt

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案例分析

“唐僧团队”VS.”刘关张团队”;马云;如果是你挑选团队，你会要西游记中像个大杂烩般的“唐僧团队”，还是三国演义中各个骁勇善战的”刘关张团队”？;马云于1999年在杭州创立阿里巴巴，以50万人民币起家，至今成为全中国最大商务站点，集团旗下拥有阿里巴巴站点、淘宝网、支付宝、中国雅虎、阿里软件、阿里妈妈等6家子公司，成为超过4,400名员工的电子商务集团。

杭州师范学院英语系毕业、原本是一位英文教师的马云说，阿里巴巴今日的成就，靠的是一个杰出的团队，而不是一个明星领导人，因为马云自承不懂计算机也不会写软件，阿里巴巴能够走过网络泡沫，披荆斩棘突破障碍，全靠团队的力量。

谈到团队，谁不希望手下每个人都是一等一的战将？不过马云认为，一个理想的团队中要有德者、能者、智者及劳者。简单地说，德者领导团队，能者冲锋陷阵，智者擘画献计，劳者落实运行。;马云说，唐三藏只会阿弥陀佛，善哉善哉，但他却有赴西天取经的明确愿景与目标。

孙悟空是唐僧团队中本领最高强的，如果把孙悟空放到现代，他会是很强悍、有主见而且敬业的专业经理人。

猪八戒也是办公室中常见的人物，平常喜欢偷懒、爱拍马屁，老指使沙悟净干活，但生死存亡之际也能坚持立场。

至于沙悟净那么是团队中最没有企图心的人，时间到就下班走人，对公司的愿景没兴趣，只想有份稳定的任务与薪水。但如果没有他，维持企业运转的行政与总务后勤任务将会一团乱。;马云认为，一个企业不可能都是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能全是沙悟净，“要是阿里巴巴的员工都像我光说不干活，会非常可怕。我不懂计算机，销售也不行，但公司里有人懂就行了。”马云的团队观念浅显易懂，但企业能做到的还真不多！