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云南省公路工程监理咨询有限公司
创建“阳光工程·廉洁通道”实施方案
为深入推进云南省交通运输厅关于《云南省县域高速公路“能通全通”“互联互通”工程创建“阳光工程·廉洁通道”长效机制(试行)》及贯彻落实集团公司的相关要求,把公司“能通全通”“互联互通”工程打造成“阳光工程·廉洁通道”,拟定实施方案如下:
一、创建“阳光工程·廉洁通道”的重要意义、指导思想和总体目标
(一)创建“阳光工程·廉洁通道”的重要意义
1.创建“阳光工程·廉洁通道”是不断加强党风廉政建设和反腐败工作的内在要求。通过创建“阳光工程·廉洁通道”,规范权力运行,提升队伍素质,强化监督执纪,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”,切实提高党风廉政建设水平和廉洁自律水平,促进廉洁思想、廉洁纪律、廉洁教育、廉洁制度、廉洁文化、廉洁机制、廉洁活动融入设计、施工、监理、检测、咨询等全过程。
2.创建“阳光工程·廉洁通道”是持续推进公司治理体系和治理能力现代化的重要内容。通过创建“阳光工程·廉洁通道”,总结以往经验,梳理公司各层级、各阶段、各环节的廉政风险点,完善高速公路建设领域的监督体系,制定出行之有效的风险防控措施,形成“阳光工程·廉洁通道”长效机制,为加强县域高速公路“能通全通”“互联互通”工程建设的精准监督、跟进监督、全程监督、靶向监督提供制度依据和保障,把制度优势转化为治理效能,促进公司治理体系现代化。
3.创建“阳光工程·廉洁通道”是高质量推进县域高速公路“能通全通”“互联互通”工程建设的基础保障。通过创建“阳光工程·廉洁通道”,规范工作流程,加强风险防控,严格监管重点人员,严格监管重点环节,严格监管重大决策,严格科学编制工程概算,确保权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全和干部队伍安全,坚决避免“工程上马、干部落马”。
(二)创建“阳光工程·廉洁通道”的指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央、省委、省政府、省交通运输厅和集团公司工作安排,坚持百年大计理念,一以贯之坚定不移全面从严治党,全面落实党风廉政建设责任制,严格执行廉政建设各项规定,建立健全廉洁风险防控制度,构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制,高质量推进县域高速公路“能通全通”“互联互通”和公司治理。
(三)创建“阳光工程·廉洁通道”的总体目标
2021年底前,“能通全通”在建项目和“互联互通”开工建设项目基本完成“阳光工程·廉洁通道”创建工作,“1方案4机制1制度1平台”得到有效落实,初步形成“阳光工程·廉洁通道”长效机制。
到2025年,“互联互通”工程实现创建工作全覆盖,创建责任清单、任务清单、负面清单更加细化精准,制度体系和工作机制更加严密完备,公司高速公路建设领域廉洁风险防控机制实现制度化、常态化。
到2028年,“阳光工程·廉洁通道”长效机制全面建成,各项制度成熟稳定运行,“不敢腐、不能腐、不想腐”入脑入心,公司高速公路建设领域及各分子公司廉洁风险防控机制实现全过程、全方位、全覆盖。
二、创建“阳光工程·廉洁通道”组织领导和职责分工
(一)成立领导小组及办公室
成立云南省县域高速公路“能通全通”“互联互通”工程“阳光工程·廉洁通道”创建领导小组。负责整体规划、统筹部署、协调推进“阳光工程·廉洁通道”的创建,研究解决推进过程中的重大问题。
组长:刘惠兴公司党委书记、董事长
副组长:张铁柱公司党委副书记、副董事长、总经理
杨剑玲公司党委副书记、工会主席
赵栋琪公司党委委员、副总经理
刘建彪公司党委委员、纪委书记
资新公司党委委员、总工程师
王逸庶公司副总经理
李志坚公司副总经理
杨静公司财务总监
成员:公司纪委副书记,公司机关各部门负责人,分子公司党政主要负责人。
领导小组下设办公室,办公室设在技术质量部,办公室主任由技术质量部部长兼任,各分子公司和机关各部门1名人员作为办公室成员。负责领导小组日常工作,落实领导小组决策部署,具体协调解决创建工作中的困难和问题,加强过程指导和监督检查,按上级要求督促公司相关人员维护管理和使用“区块链+阳光工程·廉洁通道高速公路建设监督管理平台”,定期通报创建工作进展情况,按上级要求及时报送创建工作相关材料。
(二)职责分工
1.《实施方案》:由党群工作部负责制定,并报集团公司建设管理部和纪委备案审查。
责任部门:党群工作部
完成时限:2021年12月15日前
2.《行为规范机制》:由技术质量部负责制定,并报集团公司建设管理部和纪委备案审查。
责任部门:技术质量部
完成时限:2021年12月15日前
3.《廉洁导向机制》:由技术质量部负责制定,并报集团公司建设管理部和纪委备案审查。
责任部门:技术质量部
完成时限:2021年12月15日前
4.《监督执纪机制》:由公司纪委负责制定,并报集团公司建设管理
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