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管理类管理学原理模拟题(36)试题无答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则要求管理者在决策时要将决策对象视为一个系统，从整体出发，统筹兼顾各方面的因素和关系，以实现系统的最优目标。信息原则强调决策要以充分、准确的信息为依据；预测原则是指决策要基于对未来情况的科学预测；反馈原则是指根据决策实施的结果及时调整和修正决策。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A。战略决策是关系到组织发展方向、长远目标的重大决策，通常由企业高层领导做出，改变经营方向属于战略层面的决策。战术决策是为实现战略目标而做出的具体决策，一般由中层管理者负责；业务决策是日常业务活动中的具体决策，多由基层管理者执行；程序化决策是针对重复出现的、有一定规律的问题所做出的决策。

3.计划工作的核心是（）

A.预测

B.决策

C.确定目标

D.拟定方案

答案：B。计划工作包括确定目标、预测、拟定方案等多个环节，但核心是决策，即对未来行动方案进行选择和决定。确定目标是计划工作的首要任务；预测是为决策提供依据；拟定方案是为决策提供多种选择。

4.职能部门化的优点是（）

A.有利于专业人员的归口管理

B.易于监督和指导

C.有利于提高工作效率

D.以上都是

答案：D。职能部门化是按照职能来划分部门，将相同或相似的工作任务归为一个部门。这样有利于专业人员的归口管理，因为同一职能部门的人员具有相似的专业技能和知识；易于监督和指导，上级可以根据职能特点对部门进行有效的管理；同时，由于专业化分工，也有利于提高工作效率。

5.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

答案：C。管理幅度原则是指一个管理者能够有效地管理和监督的下属人数是有限的，主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越能保证组织的有效运行。目标统一原则强调组织的各项活动要围绕共同的目标进行；责权一致原则要求职责和权力相匹配；集权与分权相结合原则是指在组织中合理分配权力，既保证一定的集中统一，又给予下级一定的自主权。

6.领导的本质是（）

A.权力的运用

B.被领导者和追随者的服从

C.领导者的个人魅力

D.影响和追随关系

答案：D。领导的本质是一种影响和追随关系，领导者通过自身的影响力引导和激励被领导者去实现组织目标。权力的运用只是领导实现其影响力的一种手段；被领导者和追随者的服从是领导产生效果的表现，但不是本质；领导者的个人魅力有助于增强其影响力，但也不是领导的本质。

7.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于保健因素的是（）

A.工作成就感

B.工作责任

C.工资待遇

D.晋升机会

答案：C。保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资等。工作成就感、工作责任和晋升机会属于激励因素，这些因素能够激发员工的工作积极性和创造力，提高工作绩效。

8.控制工作的首要环节是（）

A.确定控制标准

B.衡量实际工作

C.分析衡量结果

D.采取管理行动

答案：A。控制工作包括确定控制标准、衡量实际工作、分析衡量结果和采取管理行动等环节。确定控制标准是控制工作的首要环节，只有明确了标准，才能对实际工作进行衡量和评价，进而发现偏差并采取措施加以纠正。

9.下列哪种沟通方式适用于需要快速传递信息，但准确性要求不高的情况？（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

答案：A。口头沟通的优点是速度快、效率高，能够及时传递信息，但准确性相对较低，容易受到表达者和倾听者的主观因素影响。书面沟通准确性高，但速度相对较慢；非语言沟通主要是通过肢体语言、表情等传递信息，信息容量有限；电子沟通具有快速、便捷的特点，但也存在信息过载和容易被误解的问题。

10.管理的二重性是指（）

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.普遍性和特殊性

D.理论性和实践性

答案：B。管理的二重性是指管理既有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。科学性和艺术性是管理的特性；普遍性和特殊性是管理的特点；理论性和实践性是管理学习和应用的特点。

11.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风