《供应链管理与供应链系统化》课件.pptVIP

*************************************6.4供应链弹性1供应链弹性的概念供应链弹性是指供应链系统在面对干扰时，能够吸收冲击、适应变化并快速恢复到原有状态或转变到新状态的能力。弹性供应链不仅能够应对已知风险，还能够有效应对未知的黑天鹅事件，确保业务连续性并从干扰中快速恢复。2弹性供应链的特征弹性供应链通常具有冗余性（如多渠道供应）、灵活性（如快速调整生产能力）、可见性（如全程可追溯）、协作性（如紧密的伙伴关系）和敏捷性（如快速响应变化）等特征。这些特征共同构成供应链应对和适应各种干扰的能力基础。3提高供应链弹性的方法提高供应链弹性的方法包括网络重构（如供应商多元化）、资源储备（如安全库存）、能力建设（如柔性生产）、信息系统强化（如可视化平台）、组织准备（如应急预案）和文化塑造（如风险意识）等多个方面。企业应根据自身情况和风险特征选择合适的弹性提升策略。第七章：供应链信息技术企业信息系统现代供应链管理离不开先进的信息系统支持，如ERP、SCM、APS等系统提供了全面的业务管理功能，帮助企业整合信息流、物流和资金流，提高决策效率和运营水平。前沿技术应用物联网、大数据、人工智能等新兴技术正在深刻改变供应链管理模式。这些技术为供应链提供了更强大的感知能力、分析能力和决策支持，推动供应链向数字化、智能化方向发展。信息交换标准供应链参与者之间需要建立高效的信息交换机制，包括EDI、API等技术标准和数据格式规范。标准化的信息交换是实现供应链协同和系统集成的基础。7.1供应链信息系统概述供应链信息系统的功能供应链信息系统的核心功能包括数据采集（如订单录入、库存盘点）、信息处理（如需求预测、资源规划）、决策支持（如方案评估、优化分析）和过程控制（如生产监控、物流追踪）。现代供应链信息系统还具备协同功能，支持供应链各方的信息共享和协同决策。供应链信息系统的架构供应链信息系统的典型架构包括基础设施层（如硬件、网络）、数据层（如数据库、数据仓库）、应用层（如功能模块、业务流程）和用户界面层（如操作界面、报表工具）。随着技术发展，基于云计算、微服务和API的开放式架构成为趋势。信息系统对供应链的影响信息系统对供应链的影响是全方位的，包括提高信息透明度、加速决策流程、优化资源配置、增强协同能力和创新业务模式。信息系统已成为供应链竞争力的关键驱动因素，能够显著改善供应链的效率、灵活性和响应能力。7.2企业资源计划（ERP）ERP的概念企业资源计划(ERP)是一种集成化的管理信息系统，通过单一数据库整合企业各职能部门的信息和业务流程，提供端到端的业务管理功能。ERP系统的核心思想是资源整合和流程优化，目标是实现企业内部各功能模块的无缝衔接和高效协同。ERP在供应链中的应用ERP系统在供应链管理中的主要应用包括需求管理、采购管理、生产管理、库存管理、销售管理和财务管理等。通过ERP系统，企业可以实现需求与供应的平衡、采购与生产的协调、库存与物流的优化，为高效的供应链运作提供坚实基础。ERP实施的关键成功因素ERP实施的关键成功因素包括高层支持、项目管理、变革管理、流程再造、用户培训和系统集成等方面。ERP实施是一项复杂的系统工程，不仅是技术实施，更是组织变革和管理创新，需要综合考虑技术、组织和人员等多方面因素。7.3供应链管理系统（SCM）SCM系统的功能模块SCM系统通常包含需求计划、采购管理、生产计划、库存管理、配送管理和供应商协同等功能模块。1SCM系统的选择选择SCM系统需考虑业务需求匹配度、功能完备性、可扩展性、集成能力和供应商支持等因素。2SCM系统的实施步骤SCM实施包括需求分析、系统选型、方案设计、系统配置、测试上线和持续优化等阶段。3供应链管理系统(SCM)是专门针对供应链管理需求设计的信息系统，与ERP相比，SCM更加注重跨企业的供应链协同和优化。SCM系统通常具有更强的计划优化能力、更灵活的配置选项和更开放的集成接口，能够更好地支持复杂供应链环境下的决策和执行。SCM系统的选择需要综合考虑企业的规模、行业特点、供应链复杂度和信息化水平等因素，可以采用自行开发、购买成熟产品或云服务等多种方式。系统实施过程中，需要注重流程梳理、数据准备、用户参与和培训等环节，确保系统的有效应用。7.4高级计划与排程系统（APS）APS的概念高级计划与排程系统(APS)是一种基于约束理论和优化算法的决策支持系统，能够在考虑多种约束条件(如产能、材料、人力、交期)的情况下，生成最优或近似最优的计划和排程方案。APS系统通常采用数学规划、启发式算法和仿真技术