- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
生产安全事故隐患排查治理制度(三项管理制度)
为仔细贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,有效排查治理生产安全事故隐患(以下简称“事故隐患”),保证矿井安全生产,依据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特殊规定》(国务院令第446号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令第16号)等法律法规及规章制度要求,强化责任落实,准时消退上级部门及矿排查的隐患,切实实现隐患闭环治理,有效防止事故的发生,确保矿安全、稳定、持续、安康进展,结合矿实际,制定本制度。
一、矿成立事故隐患排查治理领导小组
组长:矿长
副组长:副矿长总工程师
成员:副总及各队组负责人
领导小组办公室设在安全科,安全科科长兼任办公室主任。
职责范围
(一)矿长:
1、对矿井事故隐患排查治理工作全面负责;
2、负责组织编制矿井事故隐患年度排查规划;
3、每月组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产队组相关治理人员开展一次掩盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查;
4、每月组织召开事故隐患治理睬议,对隐患治理状况进展通报,分析事故隐患产生的缘由,提出加强事故隐患排查治理的措施。
(二)安全副矿长:
1、帮助矿长抓好全矿事故隐患排查治理工作,按要求对事故隐患排查治理工作进展监视考核及责任追究;
2、每旬组织相关治理人员对分管领域进展一次全面事故隐患排查。
(三)生产副矿长:
1、对矿井掘进、巷修及分管范围的顶板治理,矿井掘进工作面开口往里地段、巷修工作面范围内机电运输设备、设施(6KV及以上电压等级除外)等方面的事故隐患排查治理工作负分管责任;
2、每旬组织相关治理人员对分管领域进展一次全面事故隐患排查。
(四)总工程师:
1、对全矿事故隐患排查治理的技术工作负责;
2、对矿井一通三防、地质灾难防治与测量、应急救援等方面的事故隐患排查治理工作负分管责任;
3、每旬组织相关治理人员对分管领域进展一次全面事故隐患排查。
4、水害防治、技术资料检查。
(五)机电副矿长:
1、对矿井机电设备、运输、供电系统、机电硐室、矿井主运煤(运矸)线路、煤矿电压等级的机电运输设备、设施的治理工作、绞车提升运输设备设施、单轨吊及架空乘人装置设备设施等方面的事故隐患排查治理工作负分管责任;
2、每旬组织相关治理人员对分管领域进展一次全面事故隐患排查。
(六)副总工程师:
1、负责帮助总工程师和分管矿领导组织对分管领域内开展事故隐患排查治理工作;
2、参加事故隐患治理方案、措施的制定。
(七)安全科:
1、负责治理全矿隐患排查治理工作,对矿井事故隐患排查治理工作负责监视、检查及考核,按矿每月事故隐患治理睬议要求,编制会议纪要和月度事故隐患统计分析报告;
2、负责地方安全监管监察部门、矿督察、检查和矿自查查出的隐患整改落实、复查、验收和闭环治理工作;
3、负责建立矿井事故隐患台账,做好重大事故隐患信息档案和事故隐患排查治理工作相关资料的收集、整理、统计、归档治理和上报工作;
4、牵头组织开展安全检查和事故隐患排查工作。
(八)班组、岗位人员职责:班组每班进展工作场所的隐患排查,岗位人员对本岗位作业场所随时进展事故隐患排查,对排查出的隐患进展整改,不能马上整改的汇报矿调度,落实责任人进展整改,并做好相关记录。
(九)办公室工作职责:
1、负责对各队组安全生产隐患排查与治理的日常治理工作。
2、负责组织和牵头开展各类隐患排查工作。
3、负责严格根据“五落实”(即:落实整改责任、措施、资金、时限、预案)要求,对隐患整改状况进展跟踪,实现隐患闭环治理。
4、负责对重大隐患进展挂牌治理和治理全过程跟踪,随时监控,建立动态隐患监控机制。
5、负责对上级部门查出隐患,根据隐患的性质、危害程度、治理权限进展分级、分类、汇总、整理、建档、销号治理工作。
6、负责建立安全生产隐患排查与治理信息治理台账,通过数据分析反映隐患排查与治理现状。
7、负责整理、上报上级部门隐患排查整改状况。
8、隐患排查与治理专业组工作职责
(1)分管领导对分管专业隐患排查、指导和监视工作负责。
(2)矿
您可能关注的文档
- 电子产品合同菁华篇.docx
- 电厂合同管理制度.docx
- 电力施工承包合同.docx
- 电力技术服务合同.docx
- 电力工程施工承包合同.docx
- 电力公司电力电力电力事故应急预案.docx
- 申购流程和物资管理制度.docx
- 甲乙合作合同范本.docx
- 甲乙买卖的合同范本.doc
- 用百分数解决问题数学说课稿.docx
- 基本面选股组合月报:大模型AI选股组合本年超额收益达6.60.pdf
- 可转债打新系列:安集转债,高端半导体材料供应商.pdf
- 可转债打新系列:伟测转债,国内头部第三方IC测试企业.pdf
- 联想集团PC换机周期下的价值重估.pdf
- 计算机行业跟踪:关税升级,国产突围.pdf
- 科技类指数基金专题研究报告:详解AI产业链指数及基金布局.pdf
- 计算机行业研究:AIAgent产品持续发布,关税对板块业绩影响较小.pdf
- 民士达深度报告:国内芳纶纸龙头,把握变局期崛起机遇.pdf
- 社会服务行业动态:全球首张民用无人驾驶载人航空器运营合格证落地,霸王茶姬冲击美股IPO.pdf
- 通信行业研究:特朗普关税令落地,长期看好国产算力链.pdf
文档评论(0)