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中国乡镇企业

计

农业企业协同价值创造路径研究

李俊军王羽

中国中信集团有限公司

摘要：在农业强国大背景下，国家持续推进农业科技创新和制度创新，出台多项政策鼓励农业企业加速发展。农业企业

迎来发展机遇，外在环境和内生增长都对企业管理和价值创造提出了更高的要求。协同作为企业战略和管理活动的组成部分，可

以提升企业效益，有效防范风险，通过提高企业核心竞争力，促进农业企业高质量发展。农业企业应结合行业特点，通过企业战

略引领、协同文化构建、农业特色彰显、制度创新支撑、柔性理念贯穿、长效机制保障等路径强化企业协同，创造价值。

关键词：农业企业；协同；价值创造

引言郭剑雄的研究指出，中国农业现代转型必须走协同创新之

农业现代化是建设农业强国的根基，当前，我国农业[4]

路。在多元化领域，我国企业中信集团的协同价值创造案

企业规模扩大、经营向好、创新加速，但整体看，距世界例提出了通过“走出去”海外协同、“从客户出发”客户协

一流水平的现代化企业还有一定差距。近年来，国家持续[5]

同，细分产业链形成“产业链”协同的实践路径。近年

推进农业科技创新，出台多项政策鼓励农业企业发展，企来，在数字化领域，我国学者陈春花和朱丽基于较多企业

业间竞争也有所加剧。在此背景下，环境变化和内生诉求的协同案例分析指出，协同有利于提升企业组织效率，数

都对农业企业发展路径和实力构建提出了更高的要求。字化时代，对于企业创新发展和企业价值创造的重要性显

农业企业对照先进理论和实践，结合自身特征和现[1]

著提升。

状，遵循可行的路径开展协同工作，是应对外在环境和促农业产业发展和农业现代化过程中，农业企业的管理

进内生发展的重要活动。协同可以通过开拓发展空间等路提升具有很高的重要性，协同作为有效创造价值的管理战

径直接创造企业价值，也可以通过助力企业防范风险，筑略和管理工作可以对企业创新发展和价值创造产生积极影

造企业发展底线，保障企业发展安全，在更大的维度和响，但农业企业通过协同活动提升竞争力和创造价值的具

更长的时间线上，为企业间接创造更多不易量化的价值。体路径尚待探索。

厘清协同理论脉络，梳理协同先进实践，结合农业企业情

况，思考协同方向，构建协同路径，提出建设要点，可以二、农业企业协同概述

为广大农业企业从业者和理论研究者提供启示参考。1.协同创造价值

企业协同通过开拓发展空间、注入发展动能、内化产

一、文献综述业链价值和服务广大利益相关方，在内在价值和资本市场

协同概念由安索夫在1965年首先提出，其认为协同是价值的两个企业价值维度上，实现企业价值的提升创造。

企业各业务单元通过彼此协作，使得企业的整体价值大于在开拓发展空间方面，协同工作通过联合企业内部单

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