基于高质量发展的公立医院预算绩效管理路径探讨.pdf

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中国乡镇企业

基于高质量发展的公立医院

预算绩效管理路径探讨

丁玉芳

山西省中医院

摘要:新形势下公立医院从量的积累向质的提升转变,客观分析公立医院在预算绩效管理过程中遇到的问题,深刻认

识公立医院开展预算绩效管理的重大意义,围绕树立观念,建立体系,推进信息化建设方面提出预算绩效管理的路径,引领公

立医院高质量发展。

关键词:公立医院;预算绩效管理;全面预算管理

Title:DiscussiononBudgetPerformanceManagementPathofPublicHospitalsBasedon

High-qualityDevelopment

Abstract:Underthenewsituation,publichospitalshavechangedfromquantityaccumulationtoqualityimprovement.Thispaper

objectivelyanalyzestheproblemsencounteredintheprocessofbudgetperformancemanagementinpublichospitals,deeplyunderstandsthe

greatsignificanceofbudgetperformancemanagementinpublichospitals,andputsforwardthepathofbudgetperformancemanagementaround

establishingconcepts,establishingsystemsandpromotinginformationconstructiontoleadthehigh-qualitydevelopmentofpublichospitals.

Keywords:publichospital;budgetperformancemanagement;comprehensivebudgetmanagement

公立医院是我国医疗服务体系的主体,随着医药卫生体院高质量发展中的必要性认识不足,预算绩效管理的理念及方

制改革的日益深化,公立医院的成本补偿方式正在经历多项变法在预算管理中的有效运用仍需进一步努力,预算安排与预算

革,发展模式由规模扩张转向提高医疗质量,提高医疗服务效绩效管理有效结合的预算绩效管理理念有待增强。

率,运营方式由粗放式经营转向精细化管理,资源配置由关注2.预算绩效管理机制有待健全。在预算编制阶段公立

物质要素转向关注人才、技术要素,提高收入待遇。公立医院医院基本是财务部门主导,填报绩效目标申报表汇总数据

从量的积累向质的提升转变,进入高质量发展阶段,为推动公上报,业务部门参与度低,业财融合度不高,更多关注支

立医院的发展,更好地提供优质高效医疗卫生服务,不断满足出是否纳入预算,对预算绩效指标关注度不高,预算指标

人民群众的健康获得感,2021年国务院发布了《关于推动公立下达后,更多关注支出是否执行,对预算绩效指标完成关

医院高质量发展的意见》,明确提出加强全面预算管理,健全注度不高,并未深入将绩效预算管理应用到预算的编制、

绩效评价机制,提升公立医院高质量发展新效能。为适应新的执行以及监督的全部过程中,因而没有形成一个预算绩效

形势,公立医院必须将预算管理和绩效管理紧密结合,以预算管理的全程管控链,预算绩效管理机制还需继续完善。

绩效管理作为抓手,引领公立医院高质量发展,提升医院运营3.预算绩效管理信息工程有待强化。目前大部分公立

管理水平,不断满足人民群众对医疗服务的需求。医院的财务系统、预算绩效管理系统基本独立,在预算编

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