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去其他单位考察,讲话

篇一：公司考察发言稿

篇一：领导视察发言稿

尊敬

的各位领导：

大家好！

欢迎各位莅临

xxxx公司调研指导，我代表xxxx（公司）对各位领导的到来表示热烈的欢迎和

衷心的感谢，

得益于各位领导的关心和支持，带给我公司发展极大的鼓舞和激励。xxxx（公

司）将以这次

视察调研为契机，认真听取各位领导对xxxx（公司）发展提出的宝贵意见和建

议，进一步发

扬开拓创新精神，坚持抓好团队能力建设，不断完善企业发展模式，加速推进

企业的发展历

程！自xxxx年xx月xx日各位领导首次视察指导xxxx（公司）的运营情况以

来，公司

经过了三年的成长，正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励，使得公司能够不

断开创新的局

面，在供应链产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、

进出口业务

等领域取得了阶段性的成效，但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营

的目标仍有一

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定的距离，需要进一步努力和完善。

在当前五金机电行

业市场发展格局下，各位领导再次来到xxxx（公司）进行视察指导，为明晰公

司未来的发展

战略起着重要的指导作用。xxxx（公司）将在未来的发展过程中，坚持以“五

金机电产业供

应链整合”为目标，不断加强自身能力建设，下面我主要从三方面阐述公司将

要进一步变革

创新的工作内容：第一、完善渠道建设，使渠道能够不断向规模化、专业化、

集中化、深度

服务化、便利化等转变，着力扶持实力型优质商户，提供一站式五金机电采购

配送服务，建

立xxxx（公司）五金机电流通联盟，以联盟共同体的形式达到优势互补的目的，

从而提升嘉

兴市五金机电行业整体竞争力。第二、优化供应链管理，包括采购管理、物流

配送、仓储管

理等工作，通过专业人才的引进、培养，完善数据分析，着力加强xxxx（公司）

的产品整合

能力；加大对的技术设备的投入和使用，提升物流配送效率；同时，通过现代

化、数字化的

仓储模式，提升仓库管理水平。第三、规范企业流程，实施标准化管理，确保

各项工作能够

到达规范化、科学化、程序化，加强制度建设和团队建设，建立起制度健全、

职责明确、协

调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。

最后，我再次代表

xxxx公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢！谢谢大家！

下面请xxxx为各

位领导详细讲解公司目前的运营模式。

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篇二：部长考察调研后座谈会上的发言稿

部长

考察调研后座谈会上的发言稿

尊敬的各位领导，

各位同仁：

大家好，我叫**，是一位发明人，教授级高工，享受国务院特殊津贴，我发明

了两防锁等30

多项专利产品，其中一项专利“一种开盖断电方法及装置”获俄罗斯、美国等

34个产煤国家

和地区发明专利权或受理。

一、对我省发展高新技术企业的几点体会：

1、省委省政府十分重视高新技术企业的发展

1999年**矿务局下文同意并支持我创办了一个科技型高新技术企--山西**公

司（当时还叫

开发部），在省委省政府的关怀下，公司逐渐发展壮大，从原来投资5.45万元

到现在公司注

册资本1000万元，十几间注册资本翻了200多倍。201X年销售额3500万元，

相较创立之初

翻了700多倍，201X年被认定为国家级高新技术企业。201X年，国家安监总局

又授予“安全

生产科技创新型中小企业”称号，是我省仅有的两家之一。

2、省委省政府十分重视高新技术人才

党的十八大报告在党的历史上首次明确提出：“支持小微企业特别是科技型小

微企业发展”，

国务院出台了一系列支持高新技术企业健康发展的意见，为高新技术企业发展

创造了良好条

件。党和政府高度重视高新技术企业，把我这样一个小人物选为全国工商联联

执委，山西省

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政协委员。全哲洙书记来到山西，不顾劳累，对我这个科技企业代表作调查研

究直到深夜，

党和政府把我捧上“天”，我