预算管理组织体系.pptx

预算管理组织体系;未找到bdjson;01;;国有资本经营预算是对国有资本进行分配、使用、收益和再投资的预算安排。;编制依据不同;预算执行率是指实际执行预算与预算计划之间的比率。;02;预算管理系统架构设计;;;当市场环境、政策法规、内部管理等发生重大变化时，可进行预算调整。;03;收入预测与成本控制策略;;建立科学的绩效评估体系，制定合理的绩效评估指标和方法，客观评价各部门和员工的工作绩效。;内部控制自我评价与改进;04;决策核心;制定法规;公共资源分配和优先级设置;促进社会公平与经济发展举措;05;预算编制过程缺乏公开透明，导致公众对预算内容和编制过程缺乏了解。;建立以结果为导向的预算绩效管理体系，提高预算资金的使用效益。;提高财政透明度，加强公众参与;推广电子预算系统;06;以强大的信息系统为支撑，实现了对预算的精细化管理和全面监控。;;;;THANKS