奔驰公司供应链管理.pptx

奔驰公司供应链管理;目录;01;奔驰公司简介;;奔驰公司供应链管理的特点;02;严格的供应商选择标准;全球化采购;供应商协同与信息共享;03;根据物品的重要性和价值，将库存物品分为A、B、C三类，分别采取不同的管理策略。;精细化管理;建立库存风险监测机制，实时监测库存水平和市场需求变化，及时预警库存风险。;04;物流配送模式的选择与优化;;优化运输路线与减少排放;05;将金融服务融入供应链，为上下游企业提供资金融通、结算、保险等服务的金融活动。;包括供应商风险、客户风险、物流风险、市场风险等多个方面。;风险应对策略与措施;06;供应链协同是供应链中各节点企业为实现共同目标而进行的协同运作，通过协作、信息共享和资源整合，提高整体供应链效率和竞争力。;信息共享平台的应用;协同机制可以实现供应链各节点企业的采购协同，提高采购效率，降低采购成本，同时保证采购质量。;07;;未来发展趋势与改进方向;供应链管理可以提高企业的成本效益和效率，从而提高企业的竞争力。;感谢观看