2024年远程教育员工培训计划(二篇) .pdfVIP

2024年远程教育员工培训计划

一、培训任务

要使教师了解教育信息化在教育改革和发展中的地位和作用，了

解中小学现代远程教育项目，掌握计算机、Internet、卫星IP广播的

基本知识、技能，具备获取、传输、处理和应用信息的基本能力，能

够在当地承担示范、为教学和经济发展服务的任务。

二、培训目标

1、掌握远程教育几种模式的基本使用方法

2、了解远教IP资源的主要内容和存放结构，学会选择、组织、

整合、利用资源，用于教学实践

3、了解有关的法律知识，树立网络安全意识和知识产权的观念

三、培训内容

①远程教育资源简介

②远程教育资源的使用

③Windows____P的一些操作

④Word中的基本操作

四、培训措施

①成立以校长为组长的校本培训组织领导机构。

②组织全校教师学习远教IP知识，召开好学习培训动员会议，布

置学习培训安排。

③精心组织全校教师认真学习“培训内容”。

④学校组织、选派能力强、业务精的骨干教师进行讲课、培训、

要透彻分析、讲解培训内容的重点、难点。

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⑤培训与学习要紧紧围绕“先培训，后使用”进行，提高学习效

果，增强使用技能。

⑥培训时间利用下午放学后时间进行集中培训，实行“学习考

勤”及全员校本培训制度建设，结合实际开发出具有本校特色的课

件。

五、培训安排

1、以点带面，以中青年教师为主，分层逐步推进现代远程教育项

目教学工作的开展，从而推动全校现代远程教育的发展。

2、做好校本培训计划安排。

3、学校安排龚从发、杨彬两名骨干教师具体负责远教日常管理、

应用培训工作。

4、每学期以教研组为单位组织2-____次教学观摩和专题教学研

讨交流等活动，帮助广大教师提高应用现代远程教育项目教学能力，

及时总结推广先进经验，将三种模式的应用常规化。

5、每学期至少举办1-____次教师应用远程教育资源教学的的竞

赛评比活动，促进师生应用，使教育资源真正走进课堂、面向学生、

用于教学。

6、学校将优质教育资源的应用纳入对教师日常教育教学工作的考

核，形成激励机制，进行定期或不定期地检查、评估。

7、结合教研活动，及时总结和推广现代远程教育项目的应用与实

践，开展教学设计、课堂应用、资源应用等一系列的活动。

2024年远程教育员工培训计划（二）

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为了适应信息技术的快速发展和市场的需求变化，我们远程教育

公司制定了2024年的员工培训计划。本计划旨在提升员工的专业能力

和创新意识，为公司的持续发展提供有力的支持。

一、培训目标

1.提升员工的业务水平：加强员工对远程教育理念、模式和技术

的理解，提升教师的教学能力和学员的学习效果。

2.培养员工的领导力和管理能力：培养员工的领导力和团队合作

意识，提高员工的管理能力和决策能力。

3.培育员工的创新思维和创业意识：鼓励员工提出创新想法，培

养员工的创新能力和创业意识，推动公司的创新发展。

二、培训内容

1.远程教育理论和模式：介绍远程教育的基本概念、发展历程和

模式，让员工对远程教育有全面的了解。

2.远程教学设计与教学策略：培养员工的教学设计能力和教学策

略，提高远程教学的效果和满意度。

3.远程教育技术应用：学习和掌握远程教育所需的技术设备和软

件应用，提高员工的技术水平和操作能力。

4.领导力和团队建设：培养员工的领导力和团队合作意识，提高

员工的沟通能力和团队协作能力。

5.创新思维和创业意识：开展创新思维和创业培训，引导员工积

极思考和实践创新创业。

三、培训方式

1.线上学习：通过网络平台提供在线培训课程、资料和学习资

源，员工可以自主学习和参与讨论。

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2.线下培训：组织专业培训师进行面对面的培训课程，通过案例

分析、角色扮演和小组