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“汉堡包”式的管理结构2025/4/20上司下属过劳死?小太阳全没了?!问题在哪里???多数基层干部的心声1.在这种“汉堡包”式的结构里,您就是那块最有活力,最能体现整体组织特色的“牛肉饼”。2.亦即三明治式的“夹心饼干”。本职工作
不同层级管理者的日常管理重点2025/4/20ruober主管,主管,你在忙什么?每天工作时间(管理重心)合理分配高层干部中层干部基层主管创新??????
不同层级管理者在日常作业中的互动关系2025/4/20ruober高?层方?针先见力创?新?美?天好?人情善变权放?心人性化中?层?制度?计划力?改善?善?人?‘坏’人?理?应变?责?操心?合理化基?层执行力真地法不?变安?心
2、基层干部的角色认知①1ruober2为了提高管理水平,基层干部应提高自己的角色认知能力。角色认知是组织行为学里中的一个概念,意思是指每个人都像生活在一个大舞台上,都在充当着一定的角色,在这个舞台上你是什么角色就“唱什么调”,绝不能反串。在实际工作中如果出现反串,就属于角色错位。日常管理中如果常常出现角色反串,将出现严重的管理乱象。3
2、基层干部的角色认知②2025/4/20ruober1).对自己角色的规范、权利和义务的准确把握基层干部要扮演好三个角色:①、在直接上司面前的角色心态定位:A、首先是一位※※※的下属;B、同时是一位良好的※※人员;C、且如实反映※※声音。除非以下情况,否则不得乱越权:……
2、基层干部的角色认知②2025/4/20ruober1).对自己角色的规范、权利和义务的准确把握基层干部要扮演好三个角色:①、在直接上司面前的角色心态定位:A、首先是一位称职、忠诚的下属;B、同时是一位良好的辅佐人员;C、且如实反映一线员工的声音。除非以下情况,否则不得乱越权:……
2、基层干部的角色认知②ruober首先是一位称职的上司;同时应代表经营者的立场去平衡员工与公司的矛盾。、在下属面前的角色心态定位:01首先是火车与铁轨的“匹配互动关系;”同时应建立起和谐的“邻居关系”。、在同级同事面前的服务心态定位:02
2、基层干部的角色认知③2025/4/20ruober?2).了解上司的期望值作为下级,必须:◆准确地解读上司的指示;◆(尽可能了解)上司指示的背景、环境和;◆上司的管理风格。
2、基层干部的角色认知④2025/4/20ruober3).了解下级对你的期望值下级对上级有以下五个方面的期望:◆目标明确◆准确发布命令◆及时指导(有效教导)◆需要荣誉(员工激励)◆办事要公道
3、基层干部的职责①在生产过程中,基层干部的职责是:1.事(工作)的管理:顺利的达成其所辖单位的工作任务。2.人(部属)的管理:监督、指导及带领其所管辖的部属;
3、基层干部的职责②班组长的使命(职责)就是在生产现场组织创造利润的生产活动。通常包括四个方面。ruober
3、基层干部的职责③2025/4/20ruober◆提高产品(服务)品质质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。◆提高生产效率提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘生产潜力、改进操作和管理,生产出更多更好的高质量的产品。◆降低成本降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。◆防止工伤和重大事故有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。
4、基层干部应有的管理态度2025/4/20全局意识(管理者,经营心)质量导向意识部属教导意识问题改善意识效率效能(果)意识尊重人性意识安全生产意识一个人(态度)是正确的,他的心里世界才是正确的。
1基层干部必备的五项(基本)素质2专业
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