2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关题库(附带答案) .pdfVIP

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关

题库(附带答案)

单选题（共45题）

1、在很长一段时间内，万国商业机器公司的蓝色条纹Logo一直是商业凶猛的

标志：稳重、扎实但是沉闷、傲慢，但在上世纪90年代陷入机构臃肿、步履

蹒跚、颓势显现的局面。围绕“随需应变”理念，万国商业机器公司从收购普

华永道，同时收购多家软件公司，全面转向服务，力求通过打包齐全的软件产

品，向客户提供从战略咨询到解决方案的一体化服务。万国商业机器公司选择

的战略类型属于（）

A.紧缩与集中战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.稳定战略

【答案】B

2、某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节

前订单会有15％～20％的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小

在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该国玩具生产

商采用的方式为（）。

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

【答案】B

3、爱思公司是一家服装公司，该公司的企业使命是“让人民生活更加丰富多

彩”，这是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，下列各项中，