2024年-建设工程施工合同管理(带多应用) .pdf

建设工程施工合同管理

一、引言

建设工程施工合同是工程建设领域中最重要的法律文件之一，

它规定了建设工程施工过程中各方主体的权利和义务，是保障工程

质量、进度、安全、成本等方面的重要依据。因此，建设工程施工

合同管理在工程建设中具有重要意义。本文将从建设工程施工合同

管理的内涵、管理目标、管理内容和管理措施等方面进行详细阐述

。

二、建设工程施工合同管理的内涵

建设工程施工合同管理是指在建设工程施工过程中，对合同条

款的执行、监督、控制和协调等一系列活动的总称。其目的是确保

合同条款得到有效履行，维护各方主体的合法权益，实现工程项目

的顺利实施。

三、建设工程施工合同管理的目标

1.确保合同条款的严格执行：通过合同管理，确保合同条款得

到各方主体的充分理解和认可，并在施工过程中得到严格执行。

2.维护各方主体的合法权益：通过合同管理，保护各方主体的

合法权益，防止合同纠纷的发生。

3.实现工程项目的顺利实施：通过合同管理，确保工程项目的

质量、进度、安全、成本等方面得到有效控制，实现工程项目的顺

利实施。

四、建设工程施工合同管理的内容

1.合同签订管理：包括合同谈判、合同草拟、合同审查、合同

签订等环节，确保合同条款的合法、合规、合理。

2.合同履行管理：包括合同执行、合同变更、合同解除等环节

，确保合同条款得到有效履行。

3.合同纠纷处理：包括合同违约、合同争议等纠纷的处理，维

护各方主体的合法权益。

4.合同档案管理：包括合同文件、合同执行记录、合同变更记

录等档案的收集、整理、归档和保管，为合同履行和纠纷处理提供

依据。

五、建设工程施工合同管理的措施

1.建立健全合同管理制度：制定合同管理制度，明确合同管理

的组织机构、职责分工、工作流程和考核评价等内容。

2.加强合同管理人员培训：提高合同管理人员的业务素质和法

律意识，确保合同管理的专业性和有效性。

3.强化合同履行监督：加强对合同履行过程的监督，及时发现

和解决合同履行中的问题，确保合同条款得到有效履行。

4.建立合同纠纷处理机制：建立合同纠纷处理机制，及时处理

合同违约和争议，维护各方主体的合法权益。

5.加强合同档案管理：加强合同档案的收集、整理、归档和保

管，确保合同档案的完整性、准确性和可靠性。

六、

建设工程施工合同管理是工程建设中至关重要的一环，关系到

工程项目的顺利实施和各方主体的合法权益。因此，各方主体应充

分认识建设工程施工合同管理的重要性，切实加强合同管理工作，

为工程建设的顺利进行提供有力保障。

建设工程施工合同履行管理的重要性

建设工程施工合同的履行管理是确保合同双方按照约定完成工

程项目的核心环节。它涉及到工程的质量、进度、成本控制以及合

同双方的权益保护。有效的合同履行管理可以减少合同争议，降低

项目风险，保证工程按期、按质、按量完成。

合同履行管理的具体内容

1.合同执行监控：监控合同执行过程中的各项活动，包括工程

进度、质量、安全、环境保护等方面，确保所有工作符合合同要求

和法律法规。

2.变更管理：在施工过程中，可能会因为设计变更、现场条件

变化等原因导致合同内容需要调整。变更管理要求有明确的变更程

序和审批流程，确保所有变更都有据可查，并且对变更造成的影响

进行评估和补偿。

3.支付管理：根据合同条款和工程进度，管理合同款项的支付

，确保支付与完成工作的比例相符，避免提前支付或延迟支付造成

的风险。

4.风险管理：识别合同履行过程中可能出现的风险，并采取措

施进行规避或减轻，如工程延误、成本超支、质量不达标等。

5.沟通协调：建立有效的沟通机制，协调各方利益，解决合同

履行中的问题和争议，确保项目顺利进行。

6.记录和报告：详细记录合同履行过程中的重要信息和事件，

定期编制报告，提供给项目管理团队和相关利益方，以便及时了解

项目状态和潜在问题。

合同履行管理的挑战

1.信息不对称：在施工过程中，业主和承包商之间可能存在信

息不对称，导致业主难以全面掌握工程实际情况，影响合同履行管

理的效果。

2.合同条款不明确：如果合同条款表述不清或存在歧义，可能

会导致双方对合同的理解不一致，增加合同履行过程中的争议。