2024年工程建设督查工作方案范文(4篇) .pdf

2024年工程建设督查工作方案范文

一、背景和目标

随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，为了保障项

目的顺利实施和质量安全，加强工程建设督查工作势在必行。2024年

工程建设督查工作将以推动经济发展、提高人民生活水平、确保工程

建设质量为核心目标，以强化监督、打造良好营商环境为主要手段，

全力推进工程建设管理的规范化、信息化和智能化，为全面建设社会

主义现代化国家提供坚实的基础设施和保障。

二、工作重点和措施

1.加强项目审批和监管

（1）完善建设项目评估制度，从资金、技术、环保等多个方面进

行全面评估，确保项目实施符合国家战略和产业政策。

（2）加强对项目建议书和可行性研究报告的审核，严格把关项目

的技术可行性、经济可行性、社会可行性和环境可行性，避免因项目

起点不明智导致后期问题。

（3）加强对项目的验收和审计工作，确保工程建设过程的合法合

规，避免出现质量问题和安全隐患。

2.加强工程建设质量监督

（1）建立健全工程质量监管机制，推动工程质量监督部门与建设

单位、设计单位、施工单位建立长期合作关系，提高工程质量监督的

主动性和针对性。

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（2）加强施工现场监管，确保施工单位严格按照设计要求和施工

规范进行施工，杜绝违规行为和偷工减料现象。

（3）加强竣工验收工作，建立跟踪制度，确保工程竣工后的质量

和安全。

3.加强建设市场规范管理

（1）推进建设市场信用体系建设，依法治市，加强对失信行为的

惩戒力度，促使企业依法诚信经营。

（2）加强对工程咨询、设计、施工、监理等各类中介机构的管

理，规范市场秩序，提升市场竞争力。

（3）加强对建设市场的监督，加强行业自律，打击违法违规行

为，维护市场秩序。

4.加强工程安全监管

（1）加强工程施工现场的安全管理，确保施工过程中的职工安全

和施工质量安全。

（2）加强对重点工程、危险化工、高处作业等特殊施工环节的监

管，严禁违规作业和擅自调整工艺，避免事故发生。

（3）加强工程安全培训，提高从业人员的安全意识和技术水平。

三、工作机制和保障措施

1.建立工程建设督查工作机制，确保工作任务的顺利推进。成立工

程建设督查领导小组，并设立督查办公室，负责具体的督查工作。

2.加强对督查人员的培训和考核，提高督查人员的素质和能力。

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3.健全信息化管理体系，建立工程建设项目管理信息系统和工程建

设质量评估系统，实现对工程建设全过程的实时监控。

4.加强与相关部门和单位的合作，形成工程建设督查的合力。与财

政、审计、环保等相关部门建立联动机制，共同推进工程建设督查工

作。

5.加大执法力度，依法惩处违法违规行为，维护公平竞争的建设市

场环境。

6.加强督查工作的宣传和信息公开，提高社会监督，形成压力和合

力。

四、工作计划

根据工作重点和措施，制定以下工作计划：

1.上半年工作计划

（1）开展工程建设项目评估工作，对标重点项目进行评估工作，

确保项目的合理布局和可持续发展。

（2）加强对建设市场的规范管理，制定相关监管指引和操作规

范，加强对市场的监督和执法。

（3）开展工程建设质量监督工作，全面评估已完工项目的质量安

全情况，制定整改措施并定期检查落实情况。

2.下半年工作计划

（1）加强工程安全监管，组织开展工程安全大检查，普及安全知

识和技能，提高工程建设从业人员的安全防范意识。

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（2）加强对重点工程和危险化工项目的监管，确保项目施工过程

中的安全和质量。

（3）加大对违法违规行为的查处力度，严厉打击违法建设行为，

提高执法效果。

五、工作评估和总结

对每年的工程建设督查工作进行定期评估，及时总结经验和问

题，通过定期动态调整和改进工作机制和措施，提高督查工作效果和

质量。