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六常管理法培训.pptxVIP

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六常管理法培训;;;01;;六常管理法的核心概念;;02;研究工作物品利用情况:三定;回收再利用;;03;名家管理制度:标签合格率;责任人明确;;04;;定点存储;;05;清洁标准与流程;清洁工具与设备管理;提升客户满意度;06;设施设备的定期检查与维护;记录设备基本信息;维护对成本控制的作用;07;规章制度的制定与执行;员工行为规范与考核;团队协作是现代组织管理的基本要求,能够提高工作效率、降低工作成本、增强组织竞争力。;08;;;教育对服务质量的提升;09;对物品进行分类,明确哪些是必要的,哪些是多余的,哪些是废弃的,将物品进行分类处理。;实施过程中常见问题与解决方案;;THANKS

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