2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询企业质量管理案例分析策略实战试题.docxVIP

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询企业质量管理案例分析策略实战试题.docx

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2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询企业质量管理案例分析策略实战试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、建筑工程造价咨询企业质量管理案例分析

要求：分析以下案例，回答相关质量问题，并提出相应的解决方案。

1.某造价咨询企业在承接一工程项目时，项目合同约定工程造价为1000万元，项目工期为6个月。在项目实施过程中，由于设计变更导致工程量增加200万元，工期延长3个月。请问：

（1）如何处理设计变更导致的工程量增加问题？

（2）如何处理工期延长问题？

（3）如何对项目成本进行控制？

（4）如何对项目进度进行管理？

（5）如何对

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