2024版(高职)人力资源管理全套课件pptx .pdf

(高职)人力资源管理全

套课件pptx

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•人力资源管理概述

•人力资源规划

目录•招聘与选拔

•培训与开发

•绩效管理

•薪酬福利管理

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人力资源管理概述

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人力资源管理的定义与重要性

定义

人力资源管理是指组织通过一系列管

理活动，对人力资源进行有效开发、

合理配置、充分利用和科学管理的过

程。

重要性

人力资源管理是组织实现战略目标的关

键，能够提高员工的工作效率、促进组

织发展、增强组织竞争力。

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人力资源管理的发展历程

人事管理阶段

以事务性工作为主，如招聘、培训、考核等。

人力资源管理阶段战略人力资源管理阶段

强调以“人”为中心，注重人力资源的开发、将人力资源管理与组织的战略目标相结合，

利用和管理。实现人力资源的优化配置和高效利用。

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人力资源管理者的角色与素质要求

角色

人力资源管理者需要扮演战略伙伴、行政专家、员工领袖和变革推动者等角色。

素质要求

需要具备专业知识、沟通能力、领导力、团队协作能力、解决问题能力等素质。

同时，还需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的市场环境和组织需求。

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02

人力资源规划

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人力资源规划的概念与意义

人力资源规划的定义

根据组织的发展战略、经营目标及内外环境的变化，预测未来

组织对人力资源的需求，制定必要的政策和措施，以确保组织

在需要的时间和需要的岗位上获得所需的人力资源的过程。

人力资源规划的意义