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第一次科技革命对劳动就业影响的四个层次分析

从18世纪60年代到19世纪中期，英国的技术条件、生产力水平、社会制度以及在此条件下形成的劳动关系均处于全球领先水平，是科技革命发生的核心国家。

（一）第一次科技革命对劳动就业的微观影响

从微观的角度分析技术进步对劳动就业的影响，需要对整个劳动过程进行分析，包括生产组织形式的变化和劳动者的改变。第一次科技革命（也被称为工业革命）爆发之前，英国社会主要的生产组织形式是手工工场，它将工人聚集在一起进行有秩序有规律的劳动，但此时社会化分工尚未形成，手工工场的生产规模较小、固定资本较少。随着国际与国内贸易的扩张以及市场的扩大，分工进一步细化，具备若干工厂制特征的集中制手工工场得以快速发展，这也是工厂制度形成的必要前提。随着技术的进步，珍妮机、水力纺纱机的发明与应用，以机器大生产为特征的工厂取代了手工工场成为社会主要的生产组织形式，工厂制度是奠定了这场变革的基础力量。棉纺织行业是首先实行工厂制度的行业，阿克赖特在水资源充沛的克罗姆弗德建立的首个棉纱工厂是第一个现代化的专业工厂，是工厂制度的起源，也是其他工厂修建时参照的模板。而后，蒸汽机的发明解决了工厂只能建在水资源丰富地区的局限性，极大地促进了工厂制度的流行，使之成为工业领域最主要的生产方式。工厂制度使得棉纺织业生产效率大幅提高，整个联合王国消耗的棉花从1800年的5200万磅增加到1850年的5.88亿磅。机器的广泛应用与工厂制度的流行使得越来越多的劳动者除了劳动力一无所有，他们不得不出卖自己的劳动力，进入机械化的工厂进行劳动。以往手工业者掌握整个生产过程，拥有熟练的生产技巧，然而这种能力在机器化大生产面前毫无优势，工人对劳动过程的控制能力减弱，体现了资本对劳动的支配权。一方面，在工作时间方面，工业革命初期煤气照明的出现，使得工人工作时间延长成为可能，无产阶级对此进行激烈的反对，但遭到西尼尔等古典经济学家的反对，他们提出利润来自“最后一小时”。汤普森因此提出工业化社会对时间的态度发生了明显的转变，“各种类型的成熟工业化社会都以节约时间以及‘工作’和‘生活’的明确划分为标志”。另一方面，制陶业的领袖人物韦奇伍德提出“使人成为不犯错误的机器”是工厂组织的分工依据和管理目标。相对于工人的身体健康，工厂制度下的雇主们更关心如何延长工人的工作时间、加快工厂的运行速度，以及提高各种机器操作之间的协调程度。在第一次科技革命时期，英国内部已经形成了非常有效的劳动管理模式——“转包制”，其赋予熟练工人或技术工人一定权利雇佣学徒和帮工，并对其进行培训和管理，大大减少了雇主的管理成本，增加了雇主的利润，英国纺织业中的“机器看护工-接线工”的模式便是其中典型的例证。纺织业的机器看护工使用解雇、威胁和暴力的手段对接线工和帮工的生产过程进行指挥和监督，同时也负责他们操作失误后造成的损失。通常，这些接线工或帮工是看护工的家人、亲戚或邻居，他们的工资收入很低，并都以成为看护工的目标而努力。“转包制”允许熟练工人或技术工人管理车间的生产活动，对劳动过程有一定控制权，因而在英国工厂中逐渐出现了两种现象。第一，管理工人与普通生产工人分离，技术工人也逐渐与普通生产工人分离，形成专业的管理人员和技术人员队伍。随着机器技术的应用，车间作业管理体系出现，职业经理人产生，并在生产车间外享有对生产过程的管理权力和分配权力，使得生产组织管理朝着集中化、规范化、批量化、高效化的方向发展。第二，熟练工人或技术工人有意阻挠工厂主使用机械化水平和自动化水平更高的生产设备，具体措施包括故意指挥学徒和帮工怠工、损坏新机器、浪费原材料等。因工厂主不直接参与生产过程，很难辨析产量减少或成本增加的原因，熟练工人或技术工人便将减产的原因归咎于新机器

的采用，以便维持其对车间生产过程的控制，进而达到维护工作地位和经济利益的目的。因此，英国工人对工厂的控制使得英国想转型为效率更高的美、德模式非常困难。

技术变革对劳动者自身的要求发生了改变，机器化大生产促使劳动者向专业化、单一化、低龄化的方向发展。首先，在第一次科技革命中，以往在农业领域工作的劳动者大幅度向工业领域转移，与雇主签订劳动合同形成稳定的雇佣关系，催生出大量的无产阶级。无产阶级在棉纺织业、冶铁业、建筑业等行业中聚集，不同的行业逐渐要求劳动者在各自领域中拥有一定的机械化专业技能。随着这些行业的不断扩张以及机械化水平的提高，机器对体力劳动者的替代性增强，劳动分工进一步细化，这些都会促使工作中的劳动者专业性提高，劳动者技能向专业化方向发展。其次，各行业利用机器设备进行集中化的大规模生产，生产过程展现出纪律性、组织性、协作性、分工性以及相对独立性的特点。熟练工人和技术工人在生产过程中对生产流程还有少量的控制权，对生产步骤有一定的了解，但非熟练工人和非技术工人主要