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学校食堂的财务制度

一、总则

为规范学校食堂的财务管理，有效控制成本，提高经济效益，特制定本财务制度。

二、财务管理组织架构

1.学校食堂设立财务部门，负责食堂的财务管理工作。

2.财务部门按照学校财务管理制度和食堂财务管理的需求，设置会计岗位和财务管理岗位。

3.财务部门负责学校食堂的资金管理、账务处理、成本控制、财务分析等工作。

三、预算管理

1.学校食堂每年制定年度预算，根据实际情况确定财务收支计划和经营目标。

2.财务部门按照年度预算编制月度预算和季度预算，分解到各个部门和岗位，确保实现全

年经营目标。

3.定期对预算执行情况进行评估和调整，及时发现问题并采取有效措施解决。

四、资金管理

1.学校食堂建立专门的资金账户，并实行专款管理原则，确保食堂资金安全和有效利用。

2.财务部门定期进行资金监管，确保资金来源清晰、去向明确，及时核对账目，及时办理

款项调拨手续。

3.对于食堂的现金管理要求，定期清点现金账目，建立完善的现金保管制度，并加强现金

安全管理。

五、财务交易管理

1.学校食堂所有财务交易必须经过财务部门统一安排和监督执行，不得私自处理资金。

2.对于食堂的采购、收款、结算等工作，严格执行财务制度，确保财务交易准确、及时和

合规。

3.对于财务交易发生的异常情况，财务部门要及时处理并报告上级主管部门。

六、成本控制

1.学校食堂要加强成本控制，提高经济效益，减少浪费和损耗。

2.财务部门要加强对材料、用工、能源等成本要素的核算和分析，及时发现问题并采取有

效措施控制成本。

3.定期对食堂的成本情况进行评估和分析，提出改进措施，实现成本的合理控制和管理。

七、财务报告

1.学校食堂要按照规定的时间和标准编制财务报表，包括损益表、资产负债表、现金流量

表等。

2.财务部门要对财务报表进行审查和核实，确保报表的真实性和准确性。

3.财务报表要及时报送给上级主管部门，提供决策参考，以便监督和评估食堂的经济运行

情况。

综上所述，学校食堂财务制度的建立和实施，能够有效规范财务管理，提高经济效益，确

保资金安全和财务稳定。希望全体员工共同遵守财务制度，共同努力，为学校食堂的健康

发展和可持续经营做出贡献。