X机场污水处理项目施工阶段造价管理研究.docxVIP

摘要

实行工程造价体制改革后，国家对工程造价的管理逐渐由直接管理转变为间接管理。对于现在这个时代的建筑施工建设来说，在整个施工管理过程当中，建筑工程在项目实施阶段的造价控制十分重要。本文以X机场污水处理项目施工阶段造价控制为切入点，结合我国常见的施工方法及质量管理手段、现行政策法规，分析X机场污水处理项目存在的问题。研究发现：施工阶段造价与招投标阶段报价有差异、施工阶段建设材料、设备不能合理利用、浪费严重、施工阶段随意进行设计变更使得工期延误是X机场污水处理项目存在的主要问题，通过分析，最后提出加强管理体系的健全性、加强施工现场材料及设备消耗量的控制、工期控制及管理方法的建议。

关键词：污水处理；工程造价；成本控制

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章绪论 1

1.1研究背景及意义 1

1.2施工造价管理的国内外研究现状 1

1.3本文的主要研究内容 3

第二章X机场污水处理项目施工阶段造价管理概况 4

2.1X机场污水处理项目简介 4

2.1.1项目简介 4

2.1.2项目概况 4

2.2X机场污水处理项目施工阶段造价管理现状 5

2.2.1X机场污水处理项目造价管理体系 5

2.2.2X机场污水处理项目造价管理的基本内容 5

2.3X机场污水处理项目施工阶段造价管理的重要性 6

2.3.1在工程项目实施时提供量化数据 6

2.3.2完善施工流程 7

2.3.3降低项目风险 7

第三章X机场污水处理项目施工阶段造价管理中存在的问题 8

3.1施工阶段造价与招投标阶段报价有差异 8

3.2施工阶段建设材料、设备不能合理利用、浪费严重 9

3.3施工阶段随意进行设计变更使得工期延误 10

第四章X机场污水处理项目施工阶段造价管理出现的问题分析 12

4.1施工阶段成本控制体系不够完善 12

4.2施工阶段对建设材料、设备的使用缺少有效管理 12

4.3施工阶段存在工期延误成本增大 13

第五章X机场污水处理项目施工阶段造价管理存在问题的改善措施 15

5.1加强管理体系的健全性 15

5.1.1强化成本控制意识 15

5.1.2改进成本控制方法 15

5.1.3完善成本控制考核制度 15

5.1.4明确成本控制责任 15

5.1.5做好材料审查工作 16

5.2加强施工现场材料、设备消耗量的控制 16

5.2.1合理编制材料计划 16

5.2.2完善施工现场材料、设备管理措施 17

5.2.3规范管理、储存施工现场材料 17

5.3工期控制及管理方法 18

5.3.1制定施工进度计划 18

5.3.2制定工期延误处理程序 18

5.3.3制定工期延误纠偏措施 19

第六章结论 20

参考文献 21

致谢 22

绪论

研究背景及意义

在建设工程项目当中，项目决策环节需对投资估算进行编制。设计环节需对项目开展限额设计，并完成设计概算。此外，在施工阶段，需完成招投标工作，此期间会与标底、投标、施工图等预算等产生关联性，在项目中标之后，施工单位需要开展施工预算，对材料、人工、机械等方面进行分析；而竣工结算则是在整个项目完工之后必须要开展的工作。

现如今，经济与技术相分离的现象在我们国家工程建设领域当中依旧普遍存在。在项目施工期间，工程技术工作者通常仅将项目的进度以及质量的控制视为关键，但是在项目的建设投资控制方面却过于轻视。倘若其对工程造价完全忽视，而工程造价工作者对于工程技术知识也一无所知，那么就工程造价而言，不管是最初的确立还是后期的控制，其合理性都无法得到确保。同时达到最高质量、最小造价、最短工期是项目建设目标最佳状态，然而在现实中若要达成这一状态却是难上加难。控制工程造价必须对经济和技术相结合的根本原则加以严苛遵从，在对项目质量加以确保的同时，还要在所有的环节中融入减小造价的思想。施工前的投资决策以及设计环节是控制的要点所在，在完成设计之后，施工环节的造价控制管理就非常关键。因为这一时期会受到诸多不可控因素的干扰从而引发造价波动，而且此类波动的幅度一般都比较大，因而，所有投资控制管理者都应当将此环节的造价控制视为重中之重。

工程项目的施工环节既是建筑物实体形的成时期，又是投资消耗量的关键时期，故而施工及建设单位需一同对此环节的造价管理体系进行补充及改进，做好相应的控制工作。控制工程造价并非只是控制造价，更为关键的是要增强施工方、设计方、业主方等的造价控制意识，细化到每个阶段利