网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

商务接待手册样本.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

某公司某公司

商务接待手册

(草案)

办公室

X年X月X日

一、总则

1、为规范公司商务接待活动,在保证商务接待效果前提下,加强商务接待费用控制,

特制定本手册。

2、商务接待工作是公司重要对外窗口之一,参加接待工作人员要遵守纪律,有礼有节、

热情大方,树立公司良好形象。

3、本手册规定了公司商务接待管理职能、管理内容与规定、检查与考核,合用于公司

所有商务接待活动管理。

二、管理职能

公关部是公司接待工作管理部门,公司商务接待以及宴请用餐等均由公关部统一安

排。

三、商务接待工作原则

1、对等接待、各负其责、互相配合原则。商务接待工作涉及面广,必要坚持重点、兼

顾普通,按照对等接待、各负其责、互相配合原则,上下一致,齐心合力,共同做好接

待工作。

2、规范高效、安全节俭、服务一流原则。商务接待工作应规范服务,提高办事效率、

热情周到,视客情适度接待,倡导节俭,反对挥霍,注重思想情感交流,不推诿扯皮,

不应付拖拉。

3、统一原则、预算管理、严格控制原则。按照公司商务接待原则,对各项商务接待费

用实行预算管理,由公关部负责人依照核定预算严格控制使用,商务接待费用原则上不

得超过限额,如需追加预算,由管理中心另行审批。

四、接待职责分工

1、接待工作是公司窗口式工作,对于塑造公司良好形象、实现公司经营目的,具备十

分重要意义。各有关部门及人员必要高度注重且规范行为。

2、接待内容涉及:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观简介及招待服务等。分工如

下:

①公关部:提供普通接待良好环境保障及备品准备,负责接待服务并陪伴洽谈及参观公关部:提供普通接待良好环境保障及备品准备,负责接待服务并陪伴洽谈及参观

简介。

②前台秘书或总裁秘书:负责来客引入及会议室环境保持。

③商务接待秘书:提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排宾客行程、食宿等。

④商务接口部门:负责接待洽谈并陪伴始终。

3、公关部主任对接待工作负有全面责任。

五、商务接待原则

公司商务接待原则,依照来访者人员级别及访问目不同,合用不同原则。重要划分

为4个级别:普通接待、中级接待、高档接待、特殊接待。

1、普通接待

项目名称说明

适合人群普通商务类考察人员、技术人员、设计师、供应商中层管理者如下人员等;普通商务类考察人员、技术人员、设计师、供应商中层管理者如下人员等;

交通原则按对方人员规定协助订购,公司不承担费用;

住宿原则按对方人员规定,公司不承担住宿费用;

餐饮原则简餐消费控制在20元/人如下,宴请消费控制在50元/人如下;

接待陪伴人员接口业务人员、部门主管;

接待车辆商务车或出租车;

1、公司会议室布置投影机、白板、饮品(饮用水、茶、咖啡);

其她接待

2、必要时于宾客临行时赠送纪念品,消费控制在50元/人如下。

备注

2、中级接待

项目名称说明

适合人员公司领导、地方广电人员、地方广电部门经理等;

交通原则按对方人员规定协助订购,公司不承担费用;

住宿原则按对方人员规定,公司不承担费用;

餐饮原则简餐消费控制在50元/人如下,宴请消费控制在100元/人如下;

接待陪伴人员接口业务人员、部门主管、主管副总;

接待车辆公司轿车、商务车或出租车;

1、必要时制作宾客接待手册;

2、公司会议室布置公司简介PPT、宣传资料、文献袋(信笺纸、笔)、饮

其她接待品(饮用水、

文档评论(0)

kxg3030 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档