HLK科技公司绩效考核体系研究.pdf

HLK科技公司绩效考核体系研究

摘要

绩效考核不仅是人力资源管理的重要职能，也是企业了解员工工作表现的重要工

具，这一管理模式实施的好坏决定了企业的管理能力。近几年我国大数据、物联网、

人工智能等高新技术企业蓬勃发展，并随着技术的不断变革、产品的更迭、售后服务

的完善，使得企业在市场竞争中越来越激烈，但是企业的创新和发展依靠的是人才，

对于人才的有效管理、如何让人才取得高绩效则是企业重点研究的课题。而对于企业

而言，如何运用绩效考核工作来测量企业员工的业绩，如何运用绩效考核来激发员工

的潜能，如何运用相应的绩效考核方法来适应高新技术企业的情况和企业特点，这就

需要制定标准的、先进的、灵活的绩效考核体系来衡量和激励。

HLK科技公司为高新技术企业，经过二十多年的发展已经在其大数据领域内占据

一定的市场地位，但当前科技发展的速度、经济发展形势以及政府项目的发展趋势等

都对HLK科技公司的发展造成了冲击。虽然HLK科技公司的绩效管理制度也已经运行

了八年时间，但面对当前的形势HLK对于人才的激励及潜能的挖掘还是不够的，且其

发展过程中绩效考核工作也遇到了一系列的问题：（1）绩效考核略显形式主义；（2）

绩效考核方法和指标设置随意；（3）绩效反馈不及时。

为持续激发员工潜能，不断提升HLK科技公司的组织绩效，针对HLK科技公司绩

效考核现存的问题，本文首先采用了文献研究法、归纳总结法对绩效、绩效考核及绩

效管理等理论及相关方法进行了阐述；其次，运用问卷调查法、访谈法对HLK科技公

司的绩效考核满意度进行了调查，并分析了问题的原因；同时采用定性分析法及逐对

比较法对HLK科技公司的绩效考核体系进行优化，包括：（1）HLK绩效考核整体思

路优化；（2）HLK绩效考核指标的优化；（3）HLK绩效指标权重的优化；（4）

HLK绩效考核流程及绩效反馈的优化；（5）HLK绩效考核结果的运用优化。通过以

上优化措施，来解决HLK科技公司绩效考核中存在的问题，完善HLK公司的人力资源

管理工作。最后，为确保优化的绩效考核体系能够有效的落实，提出了制度保障、组

织保障、思想保障以及监督保障的相关举措。

论文研究希望对同类型企业的绩效考核体系提供一定的借鉴，对我国同类型企业

的绩效考核体系发展提供一定的支持，并实现提高HLK科技公司的整体竞争力、持续

稳定发展的目标。

关键词：绩效考核体系；人力资源管理；科技公司

I

哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文

Abstract

Performanceevaluationisnotonlyanimportantfunctionofhumanresourcemanagement,

butalsoanimportanttoolforenterprisestounderstandworkperformance.Theimplementation

ofthismanagementmodeldeterminesthemanagementabilityofenterprises.Inrecentyears,

thevigorousdevelopmentofhigh-techenterprisessuchasbigdata,theInternetofThings,and

artificialintelligenceinChinahasmadethemincreasinglycompetitiveinthemarket.The

continuoustransformationoftechnology,productreplacement,andimprovementofafter-sales

serviceareallthekeypointsthatenterprisesstrivetodevelop.However,theinnovationand

devel