员工指导及纪律执行.ppt

十大管理課程之八;課程目標;前言;權勢神話的破滅;拍案驚木;一.正確的員工指導程序;一.正確的員工指導程序;一.正確的員工指導程序;一.正確的員工指導程序;一.正確的員工指導程序;一.正確的員工指導程序;一.正確的員工指導程序;一.正確的員工指導程序;一.正確的員工指導程序;一.正確的員工指導程序;一.正確的員工指導程序;一.正確的員工指導程序;一.正確的員工指導程序;案例分析;案例分析;分4組表演

試分析造成陳敏兒工作表現不佳的真正原因是什麼,梁得力應該如何指導陳敏兒?

每組指定三位組員分別扮演梁得力、劉少萍、陳敏兒,上台表演。

;;惹禍文章——讀書為自己

“你讀書干甚麼?考大學干甚麼?也許你會說,為了實現共產主義,為了社會主義建設,而我要明確地告訴你——讀書考大學,是為了自己,不是別人。讀書增強了自己的本領,提高了自己的資本,將來能找到一個好的工作,掙下大把的錢,從而有一個美好的個人生活,比方生活愉快,人生充實,前途美好,事業輝煌,甚至找個漂亮的老婆,生一個聰明的兒子。所以,我強調讀書應該是為了自己!〞

——株洲二中語文教師尹健庭在學生入學教育課

上的教案.;處理結果

2001年8月31日,株洲市教委發布?關於查處向學生推銷〔人世老槍〕問題的情況通報?,〔2001〕60號文件,明確宣布將尹健庭開除,株洲市(含五縣市區)內的所有學校不能再聘用尹健庭。

這樣處理是否合理?;二.如何執行紀律;;;二.如何執行紀律;二.如何執行紀律;;;故事寓意

1.自律需要領導層和同事們的支持.

2.你可以瞞過你的老板,但不可以瞞過你的

同事.

3.任何人遲到了,都要一視同仁.

4.為甚麼用錘子敲工作臺,就能提醒人不再

遲到?;二.如何執行紀律;執行紀律的原則

;;;二、如何執行紀律;二.如何執行紀律;二.如何執行紀律;二.如何執行紀律;把抹布當寶貝

在奇強電子廠,每周都要把車間里的臟抹布收集一次,送去清洗。這些年來,因為員工用抹布清洗機器和擦手,使抹布成了搶手貨,以至於有些人都要將它們鎖起來。

有一次,領班對一位新來的員工說:“你去把我們車間的臟抹布收集到一起,收完之後一定要點數,然后送到隔壁去清洗。他們會給你清洗過的抹布,但是,一定要保證你換回來的干凈抹布,要和你拿去的臟抹布數量一樣多。〞

於是,那名新員工走遍車間去收集抹布,然后點了數,他走到一位正在辦公室工作的人面前,說:“這是我們車間的臟抹布,我該找誰去換干凈的抹布呢?〞

;把抹布當寶貝

那位辦公室人員就是管更換抹布的。他說:“交給我就行了,你一共拿來我少塊?〞

“一共有65塊。〞

“把它們放在那邊裝臟抹布的紅桶里,我去把櫃櫥的鎖打開,給你拿干凈的抹布。〞

“你為甚麼要把抹布鎖起來呢?〞

“你不知道,這些抹布可是寶貝兒,每個人都想多拿幾塊兒,少交幾塊兒。最近有一個叫蘇明的人辭工后,,我們在他鎖著的小櫃里發現了400多塊抹布!〞;故事啟迪

1.無論事情是多么小都要實施自律.

2.實施自律,可以改善管理.

3.看一看你的部門有多少“見怪不怪〞的事

情還沒實施自律原則呢?

4.想一想,是否標本兼治?;二.如何執行紀律;二.如何執行紀律;分組表演;二.如何執行紀律;個案診斷

林子峰一個月前受聘於彩虹制衣廠,擔任業務部經理一職。

上班第一天,經理助理張百芝就主動向林子峰匯報部門內各同事的工作情形,由於牽涉太多個人評價,令林子峰對她起了戒心。

經過幾天的接觸,林子峰發現張百芝的能力很低,工作上出錯的地方又多,而且電腦水平特別差,打一份表格都要用上半天時間。因為剛到新的環境,林子峰決定觀察一段時間再說。

一星期后,林子峰感覺與下屬之間的相處好似有一重隔閡,他們對林子峰的態度雖不算很坏,但卻很明顯有心避開他。

於是,林子峰決定主動出擊,了解問題的真相,經過多番明查暗訪之後,他終於找出同事回避的原因:張百芝經常打著林子峰的旗號施發命令,並在林子峰與同事之間筑起一道厚厚的牆,令到他們見林子峰時,須過五關斬六將。

林子