单位返聘人员管理制度.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.28千字
  • 约 6页
  • 2025-06-11 发布于湖南
  • 举报

单位返聘人员管理制度

一、总则

(一)目的

为规范单位返聘人员的管理,充分发挥返聘人员的专业优势,保障单位各项工作的顺利开展,特制定本管理制度。

(二)适用范围

本制度适用于单位返聘的已达到国家规定退休年龄,且因工作需要继续为单位提供劳动服务的人员。

(三)基本原则

1.合法合规原则:返聘人员管理严格遵守国家法律法规及相关政策要求。

2.平等自愿原则:返聘双方在平等、自愿的基础上签订协议,明确权利义务。

3.按需返聘原则:根据工作实际需求,合理确定返聘人员的岗位、数量和期限。

4.有效管理原则:建立健全返聘人员管理机制,确保其工作质量和效率,保障单位和返聘人员的合法权益。

二、返聘岗位与职责

(一)岗位设置

根据单位工作需要,合理设置返聘岗位,包括但不限于专业技术岗位、管理岗位、辅助岗位等。

(二)岗位职责

1.返聘人员应按照岗位职责要求,认真履行工作职责,完成工作任务。

2.积极参与单位组织的各项工作和活动,为单位发展提供专业建议和技术支持。

3.遵守单位的工作纪律和规章制度,保守单位商业秘密和工作机密。

三、返聘人员的招聘与录用

(一)招聘条件

1.具有与返聘岗位相适应的专业知识、技能和工作经验。

2.身体健康,能够胜任岗位工作要求。

3.品德良好,无违法违纪记录。

(二)招聘程序

1.发布信息:通过单位内部公告、网站、社交媒体等渠道发布返聘岗位信息。

2.报名申请:符合条件的人员填写返聘申请表,提交相关证明材料。

3.资格审查:对报名人员进行资格审查,确定参加面试人员名单。

4.面试考核:组织面试,对应聘人员的专业知识、工作能力、综合素质等进行考核。

5.录用决策:根据面试考核结果,确定拟录用人员名单,报单位领导审批。

6.签订协议:经审批同意后,与拟录用人员签订返聘协议,明确双方权利义务。

四、返聘协议

(一)协议签订

返聘协议应明确返聘岗位、工作内容、工作期限、工作报酬、福利待遇、双方权利义务、协议解除与终止等内容。

(二)协议期限

返聘协议期限一般不超过[X]年,期满后根据工作需要和返聘人员表现,经双方协商一致可续签协议。

(三)协议变更与解除

1.协议变更:在协议履行期间,如因工作需要或其他原因需变更协议内容的,双方应协商一致,并签订书面变更协议。

2.协议解除:返聘协议可因以下原因解除:

双方协商一致;

返聘人员不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

返聘人员严重违反单位规章制度的;

返聘人员患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由单位另行安排的工作的;

因不可抗力或其他不可预见、不可避免的原因致使协议无法履行的。

五、工作报酬与福利待遇

(一)工作报酬

1.返聘人员的工作报酬根据岗位性质、工作任务、工作业绩等因素确定,实行按劳分配原则。

2.工作报酬支付方式和时间按照单位相关规定执行。

(二)福利待遇

1.返聘人员享有与在职员工同等的工作条件和劳动保护待遇。

2.根据实际情况,可适当为返聘人员缴纳意外伤害保险等商业保险。

3.返聘人员不享受单位正式员工的带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期,但可根据工作实际情况给予适当的调休或补贴。

六、工作时间与考勤管理

(一)工作时间

返聘人员的工作时间按照单位正常工作时间执行,如因工作需要安排加班的,按照单位加班管理规定执行。

(二)考勤管理

1.返聘人员应严格遵守单位考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

2.如有请假需求,应提前按照单位请假流程办理请假手续,经批准后方可休假。

七、培训与发展

(一)培训计划

根据返聘人员岗位需求和个人发展情况,制定个性化的培训计划,提供必要的培训机会,帮助其提升专业技能和综合素质。

(二)培训方式

培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习、实践锻炼等多种形式。

八、考核与评价

(一)考核原则

考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

(二)考核内容

考核内容包括工作业绩、工作态度、专业能力、团队协作等方面。

(三)考核方式

考核方式分为定期考核和不定期考核,定期考核一般每年进行一次,不定期考核根据工作需要适时开展。

(四)考核结果应用

考核结果作为返聘人员续聘、解聘、调整工作报酬、晋升等的重要依据。

九、劳动保护与职业健康

(一)劳动保护

单位应为返聘人员提供必要的劳动保护用品,保障其在工作过程中的人身安全。

(二)职业健康

根据返聘岗位特点,定期组织返聘人员进行职

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档