01 2025高级人力-临考点睛试卷1.pdf

2025高级人力-临考点睛试卷1

【案例分析题】

1.东方甄选是新东方旗下直播电商平台，凭借董宇辉“双语带货+文化输出”的独

特模式，在2022年实现爆发式增长，单月销售额突破6亿元，粉丝量超2000

万。董宇辉作为核心主播，贡献了平台60%以上的流量和收入，被称为“东方甄

选的灵魂人物”。2023年“小作文事件”，东方甄选小编公开质疑董宇辉的文案创

作归属权，引发粉丝声讨，导致公司市值三天蒸发30亿港元。管理层未能有效

调解冲突，反而采取“去董宇辉化”策略，削弱其影响力。2024年7月，董宇辉

突然宣布离职，董宇辉在离职访谈中坦言：“公司需要我时把我推到台前，不需

要时却试图淡化我的存在。”董宇辉离职后，东方甄选公司紧急启动“百万年薪

招募计划”，但新主播人均GMV不足其1/10。

问题1：你是否赞同东方甄选公司管理层采取的“去董宇辉化”策略？董宇辉离职后，东方

甄选公司紧急启动“百万年薪招募计划”，暴露了公司哪些管理问题？你对此有何建议？

题目解析:

不赞同东方甄选公司管理层采取的“去董宇辉化”策略。原因如下：

董宇辉是东方甄选的核心主播，贡献了大部分流量和收入，公司管理层采取的“去

董宇辉化”策略，可能与其未能有效激励核心员工有关。如果董宇辉感到自己的

价值未被认可，公司试图削弱他的影响力可能进一步