2025年高级经济师人力考前集训-4（上午）.pdf

高级经济师2025高级经济师-全程无忧班-人力

1.【案例分析题】

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某餐饮店系百年老店，以风味小吃闻名，一直坚持小规模经营，仅有员工50

名，2020年以来受新冠疫情影响，该店上座率不足10%，各项成本不断攀

升，利润大幅下滑，苦撑半年，难以为继，该店计划集中裁员8人，店长让经

理制定具体实施方案，根据店长要求，经理制定了该店集中裁员实施方案，主

要内容是：

一，裁员时间节点，4月10日前，提出经济性裁员名单，4月15日前，店

长决定最后裁员名单，5月1日前向人事部门书面报告，5月30日前，完成

裁员。

二，裁员名单（8人）

1.张某，男性，1963年5月出生，2001年3月在本店工作至今。

2.李某，男性，1999年7月出生，2017年5月在本店工作至今，身体残

疾。

3.王某，女性，1982年6月出生，与本店签订无固定期限劳动合同。

4.赵某。女性，1985年3月出生，丈夫亡故，有一个5岁孩子由其抚养。

5.孙某……

6.钱某……

7.刘某……

8.年某……

三、待遇安排

1.每个被裁人员的经济补偿＝N×0.5×解除劳动合同前一个月的基本工资和奖

金之和，其中N为员工在本店工作年限，且N≤10。

2.为避免进一步裁员，老店剩余职工全部降薪20%

第1题

这家