2025高级经济师人力-考前特训班-第2天（6-9章）.pdf

第二部分人力资源管理

第六章战略性人力资源管理

【本章思维导图】

【本章重要知识点】

【知识点一】战略性人力资源管理的概述

【知识点二】战略制定与战略执行

【知识点三】战略性人力资源管理的步骤与三大工具

【知识点四】战略管理层次与战略匹配

【知识点五】人才管理和高绩效工作系统

【知识点六】人力资源管理数字化转型

【本章重要知识点讲解】

1：

【知识点一】战略性人力资源管理的概述

（一）战略性人力资源管理的概念

所谓战略性人力资源管理，指为了提高一个组织的绩效水平，培育富有创新性和灵活性的组织文

化，而将组织的人力资源管理活动同战略目标联系在一起的管理方法，以及为了实现一个组织的目标

而实施的有计划的人力资源运行模式和各种人力资源管理活动。

（二）战略性人力资源管理的重要思想

战略性人力资源管理在实际工作中，应该贯彻的重要思想主要包括：

（1）以利润为导向，而不仅仅是以成本或服务为导向。

（2）擅长利用成本与收益的分析来发现人力资源管理的问题。