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LJ公司员工培训体系改进方案研究
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1行业发展对员工培训的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.2LJ公司培训现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.1.3培训体系改进的必要性与紧迫性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.1国外员工培训体系研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.2国内企业培训体系研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.2.3现有研究的不足与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3.1研究的主要内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.3.2研究方法的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.3.3数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.4研究创新点与预期成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.4.1研究的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.4.2预期研究成果与应用价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
二、LJ公司员工培训体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1公司概况与培训需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.1.1LJ公司发展历程与主营业务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1.2公司组织架构与岗位设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.1.3员工培训需求调研与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2现有培训体系构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.1培训目标与定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2.2培训内容与课程体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.2.3培训方式与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2.4培训师资队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2.5培训评估与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3现有培训体系存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.3.1培训体系与公司战略脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.3.2培训内容针对性不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.3.3培训方式单一，缺乏创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.3.4培训效果评估体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.3.5培训资源利用效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
三、员工培训体系改进的总体思路与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.1改进思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.1.1以战略为导向，构建体系化培训体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.1.2以需求为导向，精准定位培训内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.1.3以效果为导向，创新培训方式方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.1.4以发展为导向，构建学习型组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.2
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