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新经济周期下房地产营销项目管理的创新模式与绩效评估

目录

新经济周期下房地产营销项目管理的创新模式与绩效评估（1）．．．．4

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

新经济周期下的房地产市场概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1房地产市场的定义及特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2新经济周期对房地产市场的冲击分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3当前房地产市场的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

房地产营销项目的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1营销项目的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2营销项目的主要目标和策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3影响营销项目成功的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

创新的房地产营销项目管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.1基于大数据的智能营销模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2面向客户的个性化营销模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.3全渠道营销整合模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

绩效评估在房地产营销项目管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.1绩效评估的基本概念与方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.2成本效益分析在绩效评估中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.3客户满意度与忠诚度在绩效评估中的体现．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.1实践案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.2案例中营销项目的实施过程与成效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.3案例经验总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

结论与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

7.1主要研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

7.2对未来研究的建议与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

新经济周期下房地产营销项目管理的创新模式与绩效评估（2）．．．41

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

（一）新经济周期的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（二）房地产营销项目的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（三）创新模式与绩效评估的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

二、房地产营销项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（一）房地产营销项目的定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（二）房地产营销项目管理的流程与关键节点．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

（三）房地产营销项目管理的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

三、新经济周期下房地产营销创新模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

（一）数字化营销策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

（二）智能化客户服务系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

（三）多元化融资与合作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

（四）绿色环保理念融入营销．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

四、房地产营销项