秦成德互联网金融的内涵与本质.pptVIP

2.4互联网金融是创新金融?互联网金融的快速崛起依靠的是开放式的金融平台、人性化的产品服务、交互式的营销手段、傻瓜式的操作流程和扁平化的管理模式。在这种把客户体验做到极致的冲击之下，传统的金融业不堪一击。首先要打破传统金融领域的行业分化，探讨混业经营模式，实现一站式服务。客户在银行，最基本的需求是存款、贷款。在基金和券商最主要的是投资、理财。在保险最基础的需求是寻求保险保障。如果能够打通传统行业的分业状态，可以让客户更加便捷的围绕财富为中心，实现“存、贷、赚、理”一体化。能够提取客户各类财富信息，综合分析需求，建立客户理财档案，为客户量身定做理财投资服务。提供更全面的更专业的咨询，真正的实现客户资产保值增值。第30页，共79页，星期日，2025年，2月5日互联网金融–一个大盛宴第31页，共79页，星期日，2025年，2月5日金融市场与金融脱媒第32页，共79页，星期日，2025年，2月5日互联网金融的模式?移动支付?网络借贷?众筹融资?网络理财?虚拟货币?算法交易?供应链金融?网络证券?网络保险?截至2013年7月末，银行业金融机构总资产达到140.45万亿元–其中大型商业银行总资产达到60.22万亿元，–股份制银行达到25.60万亿元，–城商行达到13.47万亿元，–三者总占比达70.7%。第33页，共79页，星期日，2025年，2月5日互联网金融的热点第34页，共79页，星期日，2025年，2月5日互联网金融的三个维度第35页，共79页，星期日，2025年，2月5日互联网金融成功法则?“先用户，后客户”，形成用户生态圈，抢占地盘是关键。?微信现在还只是一个聊天工具吗?是，也不是。聊天工具，只是一个“免费”策略，通过免费的聊天工具，微信可以做更多的商业模式延展。?这个免费的聊天工具最核心的竞争力在于替代成本高：好友全是你的熟人圈子：来自qq好友的、通讯录的。?所以用生态圈的切换成本留住用户是关键–成功的案例：淘宝、小米、360?微信可以一天翻看好多次，但不能一天登录个十几次手机支付宝。真正要挑战微支付，还是得像微信那样，构建一个强大的基于强关系的软件。第36页，共79页，星期日，2025年，2月5日什么是O2O电子商务模式?O2O电子商务是Online线上网店Offline线下消费，商家通过免费开网店将商家信息、商品信息等展现给消费者，消费者通过线上筛选商品，线下比较、体验后进行有选择地消费，在线下进行支付。?O2O潜在市场是传统电子商务市场的10倍以上第37页，共79页，星期日，2025年，2月5日市场空间?截至2010年底，美国网民2亿多，美国网络购物用户规模已达到1.4亿，网络购物渗透率已高达71.2%，预计到2015年这一比例提高到76.3%，电子商务增长速度10%，网络购物渗透率高，提升空间小。中国5亿网民，电子商务增长速度70%。每人平均1次/年网络购物。?数据显示，美国线上消费只占8%，线下消费的比例依旧高达92%；而中国的这一比例，分别为3%和97%。–“普通的网络购物者每年花费约1000美元，假使普通美国人每年收入为4万美元，那么剩下的39000美元到哪里了？答案是，大部分都在本地消费了，人们会把钱花在咖啡店、酒吧、健身房、餐厅、加油站、水电工、干洗店和发廊。”?O2O就是把电子商务的效力，引入消费中占比90%以上的部分中去。如果把商品塞到箱子里送到消费者面前的网上销量有5000亿，那么服务业的网上销量会达到数十万亿。第38页，共79页，星期日，2025年，2月5日银泰百货O2O?银泰百货是一个精品时尚百货公司，银泰百货在美团网上推进团购其满百立减的优惠券。?银泰同时也推出了手机版的购物应用（iPhoneApp以及AndroidApp）?这种O2O的概念很简单很容易懂，关键在于执行细节以及专业认知的差异，也就是谁把线上与线下的资源与专业整合的好，谁就能够胜出，第39页，共79页，星期日，2025年，2月5日O2O打拼的是大数据能力?在线的部分已经比较成熟?需要扩展的–智慧门店：展示商品、采集数据–移动客户端：数据源、展示平台–海量数据处理与分析?数据挖掘?精准营销第40页，共79页，星期日，2025年，2月5日电子支付?2012年快捷支付的竞争：阿里支付宝和腾讯财付通?2013年3月，支付宝推出“信用支付”服务，根据用户交易数据进行授信，可以透支。?2013年8月5日腾讯正式发布微信5.0版本，提供微信支付服务，微信用户