管理的基本原理和相应原则课件.pptVIP

管理的基本原理和相應原則;一、系統原理

系統原理是運用系統論的基本思想和方法指導管理實踐活動，解決和處理管理的實際問題，系統原理是管理中重要的指導思想。

（一）系統的概念

系統的概念：系統是由處在一定環境中的若干相互聯繫、相互依賴、相互作用的要素組合而成的，具有特定功能的有機整體。如：人體、醫院等。

;（二）系統的特性;（三）系統原理的內容;（四）系統分析;二、整分合原則;整分合原則是指現代高效率的管理，必須在深入瞭解如何完成整體工作的基礎上，將總體任務分解為一個個基本組織單位，明確分工，建立責任制，然後進行有效的組織綜合。包括三個環節，即整體把握、科學分解、組織綜合。

整體把握：對管理的對象的全貌、性質及任務，對象的構成要素、對象的發展及運動規律等深入瞭解。（首要環節）

科學分解：把系統的目標、任務進行科學分解，以便落實任務，明確職責制訂規範。（關鍵環節）

組織綜合：合理分工如果沒有強有力的組織管理，各行其是，不能發揮整體效益。（最主要環節）

;三、相對封閉原則;（二）實行相對封閉原則管理的措施;第二節人本原理及其相應原則;（二）人本原理在管理中的作用;（三）運用各種激勵方法調動和發揮人的主觀能動性;二、能級原則;（二）實現能級原則的要求;

第三節動態原理及其相應原則

;（二）學習動態原理的意義;

二、回饋原則

（一）回饋含義及回饋原則

回饋是指控制系統把資訊輸送出去，又把其作用結果返送回來，並對資訊的再輸出發生影響，起到控制作用，以達到預定目標的過程。

回饋原則：現代管理要有效地控制不斷變化的管理活動向預期目標發展，就必須建立健全靈敏、準確、高效的資訊回饋機制，對管理過程中出現的新情況、新問題及時作出資訊回饋，採取相應的變革措施，把矛盾和問題解決於萌芽狀態之中。

;

（二）回饋原理

（三）回饋的基本要求

靈敏、準確、有力

;三、彈性原則

;

第四節效益原理及其相應原則

;效益原理;實踐訓練